1.掌握談判主動權
為了在商業談判中能夠占據主動權,談判中你說話的切入點應從下面幾個方面去把握:
言詞中要充分暴露對方商品的缺點。對于賣主的商品所有缺點加以揭露,藉以達到殺價的目的。如果對方為賣主而急欲脫手時,要采取拖延戰術。不妨提出同類商品廉價出售的材料,使賣主對自己所開高價失去信心。應讓賣主充分認識到,如能早日賣出,先得現金,數月后所得利息,即可抵償商品價格差額。
盡量利用第三者出面與賣主洽商,采取迂回戰術,或讓多人分別殺價,將所殺價結果進行比較,得出賣主愿售價格的答案。可偽稱代理遠方親朋購買商品,這樣即使你提出的殺價理由雖不充分,也不會使賣方生厭。應該欲擒故縱,對于所看的商品,明明中意,仍要表示出不喜歡的種種理由,藉此殺價。
可采用合伙戰術,告訴賣主你有合伙人擬共同投資,你須與合伙人協商,而且你所出價格需經合伙人同意,才能成交。盡量采用拖拉戰術。為了使對方售價降低,你可提出很多理由,予以拖延。例如你可佯稱需一定時間匯集資金,刻意拖延時間,直至賣主急得像熱鍋上的螞蟻,或等到待售期限的最后一個階段,再予以殺價。
在商業談判中,斗智斗勇的目的就在于不讓對方有可乘之機。需知“一步放松,步步被動”,許多談判的失敗一方就是這樣逐漸走向被動的。所以,成功人士指出,商業談判時應注意:
替自己留下討價還價的余地。如果你是賣主,喊價要高些;如果你是買主,出價要低些。不過不能亂要價,價格務必在合理的范圍內。讓對方先開口說話,讓他表明所有的要求,先隱藏住你自己的觀點。讓對方對重要的問題先讓步,如果你愿意的話,在較少的問題上,你也可以先讓步。讓對方努力爭取所能得到的每樣東西,因為人們對于輕易獲得的東西不太珍惜。
2.將對方問題一網打盡
談判過程中,許多問題會突然冒出來,讓你防不勝防。所以,充分的準備是談判前最重要的。最好是在與對方談判之前能將對方可能提出的問題一網打盡。無論面對哪種情況,你都要拿出自己的從容應對方案來:
要做好充分的準備,搜集一些有利于己方,不利于他方的材料,作為保護自己,打擊對手的武器。要盡量得到可以致對方死地的秘密武器和重型炸彈,以便必要時用于攻擊對方;
要制定方案,靈活機動運用戰略和戰術,按預訂計劃層層深入,步步進逼,迫使對手就范。要耐心等待機會,機不可失,時不再來,機會一來,乘機而入,勢如破竹。
商場交易會采用某種有價值的東西充作"人質",通常包括金錢、貨物、財產或者個人的名譽。一旦對方涉及到脅迫我方簽字的地步,就要針鋒相對加以反駁,禁忌就范。因為只要你有一次閃失,可能就會永遠失去主動的機會。
3.不要有問必答
商業談判時,問題往往起著誘導對方的作用,如果有問答就有可能不知不覺陷入對方的圈套里去,所以,最好的談判高手并不是有問必答,而是視情況不同而分別應付:
回答問題之前,要給自己一些思考的時間;
在未完全了解問題之前,千萬不要回答;要知道有些問題并不值得回答;
有時候回答整個問題,倒不如只回答問題的某一個部分。
另外,逃避左右為難的問題的方法是:
顧左右而言他;
以資料不全或不記得為借口,暫時拖延;
讓對方闡明他自己的問題;
倘若有人打岔,就姑且讓他打擾一下;
談判時,針對問題的答案并不一定就是最好的回答,它們可能是愚笨的回答,所以不要在這方面花費工夫。
4.談判中寧可取笑自己,絕不取笑客戶
這是在商業會談中使用幽默的一項重要原則。這充分說明在交往中,尊重客戶的重要性。它包括如下幾個方面的內容:
與顧客見面時要態度友好,宜表情自然,面帶微笑,給顧客一種和藹可親的感覺,消除其陌生感;禁忌過分親熱;握手時第一次目光接觸,宜表現出堅定和自信,使顧客覺得和此人打交道可靠;在和對方握手和目光接觸時,禁忌不可猶豫和躲閃;行動和說話要輕松自如,落落大方,禁忌慌慌張張、吞吞吐吐及縮手縮腳。
在會談之前宜適當談些非業務性話題或寒暄幾句,這樣易使會談氣氛變得融洽,禁忌生硬地切入話題。
商談時一定要衣著得體,整齊干凈,禁忌蓬頭垢面;應注意禮節,不要冒犯顧客,或用左手握手或戴手套、用"喂"稱呼對方、顧客未坐下自己先坐下;自己坐在惟一的皮椅上,卻把木椅留給客戶等等。
5.不要讓步太快
晚點讓步要比較好些,因為他等待愈久,就愈會珍惜它。同等級的讓步是不必要的,例如對方讓你60%,你可讓他40%。如果對方說你應該讓我60%時,你可以說,我無法負擔來婉拒對方。不要作無謂的讓步,每次讓步都要從對方那兒獲得某些益處。有時不妨作些對你沒有任何損失的讓步。
記住:“這件事我會考慮一下。”這也是一種讓步。如果你無法吃到大肉,便想辦法吃到三明治;如果吃不到三明治,至少也要得到一個承諾。不要掉以輕心,記住每個讓步都包含著你的利潤。不要不好意思說“不”。大部分人都怕說“不”,其實,如果你說了夠多的話,他便會相信你真是在說“不”。所以要耐心些,而且要前后一致。
不要出軌。盡管在讓步的情況下,也要永遠保持全局的有利形勢。假若你在做了讓步后想要反悔,也不要不好意思,因為那不算是協定,一切都還可以重新來過。
6.及時提醒客戶簽約
當談判一旦進入簽約階段時,暗示對方進行簽字認定是很重要的。在這一方面成功人士指出,有意的暗示比之直白的表露往往更容易使對方接受。在下列談判過程中,我們可以采取從正面進攻,重復簽訂合同的要求,例如說:我們已經互相同意每件事情了,如果現在不簽合同,要等到什么時候呢?要結束商談時,話不要說得太多。我們只顧說話,常會忽略了傾聽對方的意見,而且過度的談話也會被對方看成是一種焦慮的表現。
假若對方不同意簽訂合同,要詢問他問題所在。如果我們給他一個說話的機會,他可能會解釋給我們聽。要一再向對方保證,現在結束是對他最有利的,告訴他一些好理由。
大膽地假設一切問題都已解決了。如果你是買主,可以向賣主借一支鋼筆來草寫協定,或者詢問他喜歡哪一種形式的支票;如果你是賣主,可以詢問買主愿意將貨物運到哪個地方去。
坦白告訴對方如果不快點簽訂合同,因此可能會發生利潤的損失。有的人雖不為利潤所動,卻盡量的要求避免損失;作為買主,你可以向賣主指出,你做的這么一個慷慨的提議,已經超出了權限之處;
提供某項特殊的優待作為趕快簽訂合同的鼓勵,例如打折扣、分期付款、附送零件或者提供額外的服務,遲了就沒有了。還可以說個故事:暗示有人因為錯過機會而陷入困境,讓對方充分了解現在是交易的最好時機。