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樂收生意寶資訊

樂收生意寶訊：二批商正在慢慢的死掉
隨著時代的發展，渠道信息化、渠道利潤分配不足、經營成本上升等因素逐漸凸顯，二批商面臨來自經營環境變化、上游品牌商和經銷商向下擠壓、下游零售終端向上擠壓、競爭者不斷入局加劇競爭等...[詳情]

樂收生意寶訊：既然 B2B 邏輯不成立，品牌商的數字化戰略到底要怎么做？
品牌商自建數字化供應鏈，我認為要圍繞著兩個核心：一是消費者的需求多元，考慮長尾商品的高效周轉；二是零售場景碎片化，要考慮流量分發后的供應鏈協同。當商品庫存在線，并能夠在三個倉儲...[詳情]

樂收生意寶訊：重金入股十薈團！阿里社交電商之心不死？
作為從去年才火起來的新興業態，阿里對社區團購可謂覬覦已久，早在年初阿里就通過淘寶驛站團購真正進入了社區團購這條賽道。阿里可以借助十薈團為其B2B業務尋找新的出口，成為賦能商家的新工...[詳情]

樂收生意寶訊：?蒙牛伊利娃哈哈雀巢，紛紛扎堆入局社交電商，到底是坑還是寶
即使在入局過程中，出現這樣或那樣的問題，被爆料，被投訴，但這并不是妨礙，他們一次又一次，前赴后繼的推新試水。微商開始被集體被拉黑，中國消費者協會發布的《網購誠信與消費者認知調查...[詳情]

樂收生意寶訊：避開“老干媽”，虎邦是如何彎道超車，從外賣場景逆襲辣醬市場
胡嶠松告訴新經銷，在創業之初，虎邦辣醬曾對全國9個省進行渠道調研，調研后發現辣醬是一個相對比較特殊的行業。在胡嶠松看來，外賣場景與辣醬的就餐環境非常匹配；同時，外賣的群體是年輕...[詳情]

樂收生意寶訊：從“促銷”到“贏銷”，解碼促銷底層邏輯
常規的銷售可以簡單的定性為產品從生產企業—經銷商—批發商—終端店—消費者，這是一個逆水行舟的過程，也可以理解為產品流是從低勢能流到高勢能的地方，沒有足夠的動能就會越流越慢，而促...[詳情]

樂收生意寶訊:深陷一半海水一半火焰，三方城配如何走向未來？
城配的未來不用討論，一定是走向統倉共配，發達國家的經驗和我國的城市改革方向都證明了這一點。預約、限時、指定車輛和人員等復雜要求，有的對車型還有限寬限高等等，這些都大幅提高了三方...[詳情]

樂收生意寶訊：國際品牌背書，抖音網紅加持，這款產品火到賣脫銷
2009年，明治餅干進入中國市場，卡通的包裝，細膩的口感，明治小熊餅干被消費者和經銷商所認可，成為了市場上受歡迎的餅干品牌。明治餅干系列看似產品單一，其實它牢牢抓住了消費者內心，從...[詳情]

樂收生意寶訊：藍月亮，一場終點又回到起點的渠道變革戰
藍月亮成長于線下大賣場，但它與大賣場之間的“蜜月”卻在2015年遭遇了難解之“劫”。第二路線，藍月亮與京東簽訂了獨家線上銷售協議，6.18一天的銷量可以抵上2-3個賣場的銷量，這個數字讓...[詳情]

樂收生意寶訊：左手EasyDL右手生態伙伴，兩手抓的百度大腦如何助力快消產業升級
此外，針對目前困擾大部分品牌商的終端陳列檢查、費用核銷等問題，百度大腦還推出了國內首個專為快消行業定制的AI模型訓練平臺—EasyDL商品檢測專業版系統，幫助合作伙伴零算法基礎訓練業務...[詳情]

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