會上,財務部匯報了產品經營及本錢削減情況,制作辦理部作了生產技術剖析報告,提出2025年工藝降本項目策劃。會議要求,樹立靈敏的收購機制,應對商場的劇烈動搖;堅持系統觀念,進步高比例種類鋼排產條件下的制作才能,保證生產安排高效、本錢最優;高度重視產品質量,尤其是種類鋼現貨發生率,以厚實的舉動執行既定舉措;完善安全辦理體系,執行全員安全訓練,做好年修技改期間施工節點計劃及人員安排,實在守住安全紅線;明確各項防凍辦法,加大設備防凍查看力度,保證設備停得穩、開得順。
梅鋼總經理、黨委副書記張勇必定了10月份獲得的成績,指出安全作業要嚴抓嚴管、常抓不懈,始終把“安全第一”的理念執行到細節,保證全年無事故,保證國泰民安的安全管控;全力抓好年修技改,進步配備才能和種類完成才能,為精品創值、效率進步夯實根底;提前策劃、仔細總結,做實做好年度作業收口;有序推進應招盡招作業,在保證現場穩定的前提下,進一步控制本錢、進步才能;固化現有經驗,探索策劃種類鋼營銷預案,擴展種類結構優勢,進步產品競爭力;以預算方針倒逼本錢完成,深入對標找差,繼續進步本錢管控才能。
梅鋼黨委書記、董事長祁衛東強調,高度重視安全作業,特別重視觸及液態熔融金屬的高爐、轉爐、連鑄等配備的安全運行,保證一方平安;仔細細致做好各項年修準備作業,做實做細人員計劃、安全計劃,鼓舞士氣,明確獎懲辦法,保障年修技改順利進行、獲得既定成效;臨近年末收口,各項作業不能放松,高度重視消防安全,用電、燃氣安全和治安保衛作業,注意防寒防凍;厚實展開橫向對標作業,梳理資材備件,審視物料代碼,仔細剖析、仔細整理,應招盡招;執行相關種類的商業模式,建設大服務體系。