神采飛揚的沙鋼人,錨定年度使命方針,以“趕考”的拼勁,推進四季度各項作業提速、提質、提效,盡力做好年終“答卷”。
沙鋼鋼鐵有限公司鋼板總廠生產車間里,加熱爐源源不斷地“吐”出一塊塊鋼坯,巨大軋機發出歡快轟鳴……鋼板總廠黨總支書記郭志龍表示,“環繞沈書記說話,咱們將著力點放在生產穩定性提高、高品鋼效率效益水平提高、產品和競爭力提檔三大方面,搶抓板卷商場機遇,全面落實公司板卷'盈余產品多生產’和‘兩高兩提’方針實現。”
“沈書記要求‘抓好種類鋼調試’是咱們作業的重中之重。”超薄帶公司總經理周東升通過班子會、班前會等傳達會議精力,安排剖析評論,細化分解落實,環繞高盈余產品大力推進規劃化生產和各項目標爭先進位,全力提高產品競爭力,盡力實現效益最大化。
結合沈書記說話精力,東特股份制訂了“外抓出售和種類、內抓質量和降本,內外合力、深挖潛力,打好增效突擊戰”的“作戰圖”,全力抓好出售接單和種類調整、降本增效、產品質量穩定改進、設備辦理、安全環保和辦理優化提高。廣大干部職工一致表示:瞄準年度使命方針加油干!
“切實把會議精力轉化為推進作業的強壯動力、具體舉動和實際成效。”淮鋼公司總經理錢洪建表示,全方位提高干部職工的“自驅力”,要點環繞生產安排、出售創效、目標管控、降本增效、安全環保等方面增動能、促開展、提效益。
永興公司黨委書記、董事長李增偉說:“環繞沈書記說話精力和具體要求,永興公司將不遺余力抓好鐵前一體化降本和要點目標攻關,穩步推進新項目建設達產,以沖鋒沖刺的戰役姿態和作業狀況打贏攻堅戰。”
撫順特鋼擬定了“快速轉變觀念,以商場為導向,以滿意用戶需求為方針,以用戶滿意為宗旨,推進企業高效開展”的新思路。“進一步做好以‘特冶—鑄造’產線為代表的高級種類產線的生產安排優化,加強商場開發、質量管控,提高產品成材率、夯實設備基礎,以抓鐵有痕、爬坡過坎的精力奮戰四季度作業。”撫順特鋼董事長、總經理孫立國說。
生產型企業緊鑼密鼓搶機遇、提成效,非生產型企業也在“加快跑”。
沙鋼投資公司深入剖析微觀經濟形勢,在“謹慎”準則基礎上主動作為、主動出擊,全力推進各項作業取得更好成果。投資公司干部職工紛紛表示:“緊盯年度作業使命,千方百計地把各項作業抓起來,爭取在年末完成目標,為后續作業打下良好基礎。”
沙鋼國貿公司瞄準企業要點開發的種類鋼活躍擬定新的海外客戶造訪方案,做好出口產品結構調整以及各類產品認證、高品鋼的二方認證,充分團隊出售力氣,進一步擴展海外布局,全力抓好出口量和出口種類結構的雙提高,盡力實現營收和贏利的雙增長。
沙鋼物流運送公司以打造全程化、一站式物流新模式為主線,深入開展制品發運事務研討,并環繞“增規劃、擴范疇、調結構、保效益”全力推進船隊多元化開展。公司董事長張潔表示,物流服務將向系統化、體系化方向提檔晉級,進一步延伸產業鏈,為主業發明價值。
禍亂滔天,方顯英雄本色;
披荊斬棘,更知雄心壯志!以“趕考”之姿,拼悉數之力,定能打敗各種困難和挑戰,交上一份亮眼“答卷”!