酒鋼數字領航 搶占“智”高點

        科學分類辦理設備能力不足，變電站現場運維人員緊缺，對監控信號感知度下降，環境監控體系智能化水平較低……伴隨國家“雙碳”方針進程加速，酒鋼電網的規模不斷擴大，項目配套新建的變配電站成倍增長，傳統的小集控站辦理形式顯得有些“有心無力”，事務“空心化”、能力弱化等問題“浮出水面”。

現在，儲能技能在電力行業的應用愈加廣泛，但運維辦理依舊面對多方挑戰。如果說儲能電站建造需求設備、人員、技能等要素加持，電站運維辦理則需求更全、更高、更強、更有用的專業保證。為加速智能化集控體系建造，酒鋼立足變電站設備運維辦理、監控等實際情況，深化運轉辦理和設備全壽命周期辦理，整合小區域集控站，積極探索構建大區域集控新形式，并在大燒結區域首先推動智能化集控站辦理形式，最大極限提高勞動出產率、優化出產勞動安排，著力打造酒鋼電力動力產業首個智能化集控站。

覆蓋電網 規范“行動指南”

現在，酒鋼統轄的變電站數量達到104座，遍布冶金廠區、嘉北區域、宏匯區域等多個區域。“我們將變配站劃分為13個小區域集控站，各站擔任遙視、遙控、遙測等信息上傳，以及監控和倒閘操作等作業。”宏晟電熱公司電網運轉作業區電網運轉職責工程師陳蘭鑫介紹說，在日常的出產安排和運轉中，因人員緊缺，停送電等操作總是“卡殼”，對用戶的正常出產秩序造成了影響。

為處理出產安排中存在的問題，宏晟電熱公司在現場實際調研的基礎上，決定改變小集控站辦理形式，建造智能化集控站，采取大區域集控站辦理形式施行出產安排。

“智能化集控體系是電網設備監控和故障消除的技能支撐體系，是電網設備運轉管控的‘眼’和‘手’，能夠第一時間監控設備運轉情況，完成狀況感知、缺點發現、主動預警，保證電網設備安全安穩運轉及電力可靠供應。”談及智能化集控作業的重要性時，陳蘭鑫說道。

為建造好智能化集控站，宏晟電熱公司提早安排謀劃，建立專項作業小組，廣泛開展底層調研，突破以往出產崗位有必要安排人員值守的傳統出產安排觀念，確定將現有的13個小區域集控站合并為四大區域集控站，并根據各變配電站的地理位置散布、電源點，科學建立各站至集控站之間的網絡通道，施行長途監督、長途集中控制、區域巡點檢制。

不僅如此，酒鋼以現行運維及監控、操作規程為依據，以集控站運維辦理新要求為導向，安排辦理技能小組編寫集控站出產準備推動施行方案、集控站運轉應急預案等，清晰站內崗位設置、事務流程、作業規范。同時，結合區域變配電站電源、負荷性質等情況，因地制宜開展規范化、規范化建造，進一步優化調度體系，逐漸完滿足域智能運檢、智能變電和一、二次設備實時全景監測及信息辦理。

設備迭代 打造“智能中樞”

如果說方案和思路是智能化集控體系的“骨骼”，那么建造行動和內容就是“血肉”。現在，智能化集控站的總體建造思路已經形成，現在要做的就是清晰辦法、填充內容，使其“血肉飽滿”。

依照智能電網建造要求，今年年初，酒鋼全面統籌措控站配套支撐體系建造，首先在110kV燒結變電站裝備智能高壓開關柜，施行配電自動化體系程序化、模塊化操作，完成對各配電自動化一、二次設備的順序操作、自動控制，變傳統人工操作為一鍵發動的新型倒閘操作形式，做到了“一鍵順控”。

值得一提的是，“一鍵順控”功用需提早根據操作流程編制操作使命，只要對設備分合閘狀況、通訊信號、遠方就地位置等安全防誤信息校驗無誤后，方可監護履行，從程序邏輯上把住了遙控操作“安全關”，提高了功率，下降了危險。

此外，酒鋼還將引進智能巡檢機器人，有用下降運檢人員的勞動強度；采用 “消弧消諧快速開關”“深度限流電抗器”，有用下降短路電流對體系的沖擊，進一步進步體系安穩性和可靠性；加速對大燒結區域原有變電站設備設施的智能化改造力度，優化主站體系設置，晉級智能監控體系，穩步推動變電站在線監測及數字化表計裝置部署。

陳蘭鑫說，智能化集控站辦理形式將采用“高清視頻+智能巡檢機器人+精細點檢”集中控制手法，施行“在線監測+數字化表計”實時監測，不僅能進步點檢功率及準確性、運維操作安全性，還將完成設備外觀狀況可觀、內部狀況可測、長途操作可控等方針，全力打造全區域變電站“智能中樞”。

事務交融 培育“全科醫師”

待各集控站晉級改造結束后，酒鋼將全面施行大區域集控站辦理形式，有用緩解崗位人員不足等問題，電網的安全性和可靠性將進一步進步，變配電站無人值守率將由83%進步到96%。

“要完成崗位勞動強度下降、作業環境改進、安全辦理水平進步等既定方針，人員配備、技能支撐至關重要。”在陳蘭鑫看來，跟著智能化集控體系建造作業不斷推動，相關保證作業也需同步跟進。

今年以來，酒鋼以打造“懂事務、通運維”的設備主人“全科醫師”型人才隊伍為方針，安排開展專業輪崗學習，有針對性地開展運維、監控、操作事務穿插訓練，安排崗位擂臺賽、“力量杯”職工職業技能大賽等，為智能化集控站建造供給人才支撐，著力建滿足事務核心班組，優化推動大燒結區域運監一體化進程。

特別是在智能化集控站準備、運轉、推廣三大關鍵階段，進一步細化訓練方案，經過區域出產工藝、運轉方式、設備性能等專項訓練，實在處理電網出產及辦理中的難點、痛點，有用提高電網供電保證能力，全力保證出產用電安全可靠。

下一步，酒鋼將總結提煉集控站建造及推動過程的經驗，全面完善集控站軟硬件設施，推動集控站指揮運檢作業，為加速構建“清潔低碳、安全富余、經濟高效、供需協同、靈活智能”的國內一流電力動力企業增加新動能。