上半年,鄂鋼認真貫徹中國寶武“四有”(有訂單的出產、有贏利的收入、有邊沿的產值、有現金的贏利)等要求,以專題形勢使命教育為動力,聚集“種類結構戰略調整、鋼鐵生態圈建設”重點打破,加速種類結構調整,搶抓種類鋼商場機會,積極踐行算賬運營,追求極致高效率、高效益。鄂鋼秉持集團公司“以用戶為中心”的理念,重點打造以客戶需求為出發點的QCDVS(質量、本錢、交給、種類及服務)用戶服務體系,發掘差異化競賽優勢,提高中厚板種類鋼的綜合競賽力。該公司產銷研創值團隊高效協同,嵌入到規劃至應用的各個環節,為客戶供給全事務周期服務,下降用戶綜合本錢,完結客戶和企業共贏開展。
在種類鋼商場拓寬方面,該公司營銷中心(商貿公司)板材銷售團隊聚集板材品牌戰略定位,圍繞50%種類鋼占比方針策劃銷售方案,聚集鋼結構、動力化工、工程機械、海洋船只四大傳統職業,深入產業鏈,緊盯職業頭部企業,深挖需求,樹立長時刻安穩種類鋼銷售渠道,重點拓寬橋梁鋼、海洋平臺鋼、船板、煤機鋼、風電鋼、模具鋼等,打破種類鋼提高的瓶頸,構成中厚板QCDVS用戶定制化服務清單,與寬厚板運營團隊高效協同,在高端種類拓寬、快速交給、產品質量提高、本錢優化等方面繼續改善,立足產品、服務用戶,提高了商場競賽力。
在積極落實算賬運營方面,該公司寬厚板運營團隊本著效益最大化準則,合理分配種類鋼銷售方案,制定月接單方針、周接單方案;搶抓商場機會,強化種類鋼接單的信息跟蹤和反饋機制;精心組織出產方案,按周召開方案排產會對現場出產物流進行動態方案調整,全月完結探傷6萬噸,創探傷工序歷史最高紀錄;繼續對種類鋼軋制節奏進行攻關,積極開展設備負荷才能提高、產品質量改善等,轉鋼時刻縮短5秒、矯直機提速33%。通過一系列攻關,該公司種類鋼軋制效率同比提高18%,為完結種類鋼打破50%夯實了基礎。
在種類鋼工藝管理(技術研制)方面,該公司寬板產品創值團隊使用Q1100坯料規劃軋制12毫米~14毫米規格Q1300鋼板,產品各項指標均滿足GB/T28909《超高強度結構用熱處理鋼板》中Q1300E性能要求。Q1300代表了職業內超高強熱處理鋼板的最高水平,也是鄂鋼目前出產的最高級別鋼種。隨著動力職業的開展,未來國內將建造10余座大型水電站,寬板產品創值團隊搶抓商場機會,開展了800兆帕級水電用鋼ESD800試制工作,不斷拓寬水電用鋼供貨范圍,目前已完結鍛煉試制。