數字化轉型是鋼鐵企業實現高質量開展的必然選擇。近兩年來,攀鋼以制作業轉型晉級為契機,全力推動數字化轉型,助推攀鋼建造國際一流新金屬材料企業。但由于攀鋼是一個多工業、多基地、非數字原生態的流程制作企業,豐厚的使用場景,給數字化建造帶來必定困難。攀鋼結合工業實際,發布《攀鋼數字化總體規劃(翻滾修編2023—2025年)》《攀鋼數據管理總體規劃(2023—2027年)》。以規劃引領數字化高質量建造,要點解決產線自動化斷點、模型、數據管理,向礦產資源和釩鈦工業傾斜,提高數字化轉型與企業高質量開展的戰略匹配度。增設數據辦理委員會組織機構,樹立數字化辦理體系和作業推動機制,以機制立異推動數字化作業。打造根據工業大數據鋼鐵智能制作新模式,加速新質生產力構成。
通過繼續推動“四化”攻關,開展“智慧指數”評價,強化項目全生命周期管控等行動,智慧指數穩步提高。截至現在,攀鋼累計完成35條智能化產線改造并投用,消除產線自動化斷點43個,產線自控化率、3D崗位機器換人率及操作室集中化率別離到達76%、54%、46%,較去年別離提高10個百分點以上,涵蓋了鋼鐵、礦山、釩鈦等主體工業,初步構建起具有攀鋼特色的云、邊、端一體化的企業工業互聯網技術平臺。成功承辦鞍鋼集團第四屆“數字鞍鋼”現場推動會、攀枝花市2024年“智改數轉”作業現場推動會。“5G智能采礦立異實踐”“釩鈦鋼鐵智能制作演示工廠”等11項數字化效果獲得國資委、工信部試點演示等榮譽,數字化轉型作業獲得活躍成效。
現在,攀鋼正加速“朱蘭鐵礦數字化”等要點項目建造,強力推動數字賦能新攀鋼建造,助力新鞍鋼高質量開展。