車輪車軸廠針對當時出產功率提高的“瓶頸”,設備組與車軸作業區進行了深化的溝通探討,對精軸一線的布局進行了全面優化。經過精心規劃,將原有的2臺精車、2臺成型磨、2臺外圓磨的布局,改造為2臺精車面對面構成精車機組,1臺成型磨和1臺外圓磨面對面構成磨床加工機組的新布局。這一改造行動的落地,不僅優化了出產流程,更明顯提高了出產功率,原本需求3名操作工協同作業的工序,現在僅需1名操作工即可完結,極大減輕了職工的勞動強度,一起大幅降低了人力成本。
在項目施行過程中,車輪車軸廠設備組充分發揮團隊協作和精雕細鏤精神,深化剖析出產線的各個環節,針對關鍵問題提出了切實有效的解決方案。一起,重視與操作工的嚴密溝通與專業培訓,保證他們能夠快速把握新設備的操作技能,完成出產線的平穩過渡。
一起,設備組堅持以效益為中心,以此次產線布局調整為關鍵,經過優化設備配置、降低能耗、自主修復損壞備件、減少故障率等行動,完成了出產成本的明顯下降。加強對出產數據的搜集、剖析與管理,經過對出產過程的實時監控與數據剖析,及時發現并解決潛在問題,保證出產線的安穩高效運行。