施行項目“大對接”舉動,推進在談要點項目簽約落地。其中,對55個10億元以上在談重大項目施行“拔尖方案”,由市級領導、六大工業專班和旗縣區擔任牽頭做對接。策劃一批新項目簽約落地。緊盯500強頭部企業、鏈主企業、總部經濟企業。由市級層面、工業專班、旗縣區和園區四級聯動,分級擔任,共同策劃,合力推進。
施行項目“大起底”舉動,緊盯簽約項目抓開工。以2022年簽約的292個億元以上項目為根底盤子,要點對82個10億元以上項目施行“攻堅方案”,力爭年內完結億元以上項目落地開工率達65%。10億元以上項目落地開工49個。對近三年簽約項目進行“回頭看”。繼續跟蹤、查擺原因、研討推進,對有望能夠落地的項目靶向施策創造條件推進落地,對無法落地的項目要與項目主體單位重新建立聯系,尋求新的合作方向。
施行進展“大排名、大點評”舉動。量化目標大排名,以“大對接”“大起底”項目完結進展作為排名的首要目標要素,要點以各區域、各工業集群專班對接企業數、簽約落地項目數、開工建造項目數、首要領導外出調查數等作為參考目標。圍繞項目大點評,每月以“大排名”成果,作為月度點評的重要議題。月度點評會上,由市領導要點進行點評,每月排名靠后的區域作表態發言。
施行成效“大查核、大獎勵”舉動。對標任務大查核,以“大對接”“大起底”“大排名”的狀況作為年度查核的首要依據,將自治區下達的任務目標與各區域黨政領導外出調查次數、舉行重大招商活動次數、招商隊伍建造和日常工作配合狀況等軟性目標一同納入查核系統。鼓勵先進大獎勵,根據“大查核”的成果,對歸納考評優秀的區域、專班、部門給予贊譽獎勵。