面對嚴峻商場局勢與多重不利因素影響,鉆井二公司將甲方客戶需求轉換為作業標準,經過商場擴容和出產運轉雙輪驅動,有效整合資源,在鞏固原有商場優勢的基礎上,動態辦理盯梢鉆機運轉,走出去開發、營銷商場。今年以來,先后擴展了吉林油田四川流通區塊、新疆準東流通區塊、山西馬必等多個商場。全年,在均勻井深基本相等情況下,均勻鉆井周期23.07天、完井周期29.72天,同比分別縮短5.41%和7.64%。
針對商場分布廣、辦理規模大的實踐,鉆井二公司經過借助EISS(鉆井信息辦理系統),搭建了“專家會集決議計劃+指令直達現場+基層精確履行”的技能辦理框架,全天候盯梢出產進程,對標、預警、糾偏,及時消除出產運轉堵點。經過開發“慧作業”出產經營一體化智能作業渠道,推進一體化“云作業”,整合了出產曲線、作業審批、安全臺賬等16個專業模塊、195個功用點,完結了系統辦理與長途支撐、頂層決議計劃與現場監督、出產運轉與技能攻關、事前算盈與現場寫實有機交融,申請、審批等流程大大緊縮。
鉆井二公司邀請院校教授、企業專家為技能人員開展井筒質量、前沿技能、井下東西、優化決議計劃方面的專題訓練,匯聚各方力氣,制定攻關方案,加速掌握一批核心技能。今年以來,鉆井二公司開設技能月度大課堂,對技能應知應會以及井下事端案例分析進行專項訓練,在“防漏治漏、小井眼側鉆水平井”等難題上有所突破。在遼河油田,高質量交給雙臺子儲氣庫所屬的一批優質井,助力“百億方氣庫建造”;在吉林油田,構建集約化渠道井施工模板,保證了首個大渠道演示工程的按期交給;在四川頁巖氣,經過完結自302井施工,進一步證實了吉林油田自貢裝備區頁巖氣,具有規模效益開發潛力,對川南頁巖氣開發規劃和地質研討具有重要指導意義。