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      昌邑市按下項目建設“快進鍵”跑出經濟發展“加速度”

      來源:全球起重機械網??人氣:1047
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         本年以來,濰坊昌邑市堅持做好“立異綠色、動能轉化優存量”和“著眼未來、高端引領擴增量”兩篇文章,聚集嚴重項目建造對經濟增加的帶動效果,一直把加快推進嚴重項目建造作為加快完成傳統工業彎道超車、新興工業換道超車重要抓手,聚力項目策劃、服務保證、方針執行、招商引資等方面,多措并舉為經濟開展注入強勁動能。

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      聚力項目策劃積聚開展潛力

      昌邑市聚集安身新材料、現代農業、高端化工、醫養健康等要點工業,全力抓好要點項目策劃作業。樹立該市嚴重項目儲備庫,確認總出資過800億元的“十強”工業要點項目129個,策劃總出資過600億元的縣城城鎮化“補短板”“強弱項”項目66個、總出資近百億元的預制菜工業項目28個。安排舉辦會集開工活動,本年先后舉辦三次要點項目會集開工活動,114個項目參與活動,其間58個項目方案明年完工,總出資270億元,悉數達產后預計完成產量超越150億元。

      動態調整嚴重要點項目,強化盯梢問效,引導要素資源精準化配置,對市級嚴重要點項目進行動態調整,新增項目20個,退出項目14個,轉儲備類項目7個。調整后共有市級嚴重要點項目183個,總出資1069億元,年度方案出資366.2億元。超前策劃2023年度項目,活躍做好2023年要點項目策劃作業,已儲備策劃2023年省市要點項目71個,總出資604.9億元,其間開始挑選擬申報省要點項目42個,為該市經濟開展提供有力支撐。

      聚力服務保證破解要素限制

      該市圍繞“邑心為企”品牌創立,不斷強作風、提效能,從企業需求入手倒逼批閱提質增效,為嚴重項目建造和企業快速開展“保駕護航”。健全作業機制,助推要點項目順暢建造。執行嚴重要點項目六項推進機制,經過每周調度、聯席會議、在線平臺等立異舉措,全力推進嚴重要點項目建造。樹立2022年要點項目環評服務保證清單和服務企業聯絡員準則,實施“一企業一目錄”的管家式服務,讓企業“少跑腿”“不跑腿”。樹立嚴重項目幫辦代理準則,對該市嚴重、要點項目逐一摸排,精準擬定幫辦代理方案。

      強化精準服務,助推嚴重項目高效批閱,設置代理窗口,配置幫辦專員,為項目和企業提供全掩蓋、全流程的幫辦代理服務。經過流程再造,推行“開工一件事”主題服務,項目主流程批閱時限提速65%。探究推廣以“拿地即開工”為核心的全鏈條批閱服務形式,從立項到施工許可主流程批閱時限由25天壓縮到9天。

      聚集要素保證,助推項目破解限制瓶頸。堅持要素跟著項目走準則,對項目涉及用地目標、污染物排放、民事協調等事項即時研究、一事一議,全力破解項目限制瓶頸,幫助11個省和濰坊市要點項目執行用地目標1224.3畝,深化挖掘減排潛力,騰出28.02噸氮氧化物排放目標用于嚴重項目,為58個項目處理了污染物排放總量目標,順暢保證了項目按方案建造。

      聚力方針執行擴展有效出資

      該市搶抓上級方針機會,活躍挑選契合條件的項目,協助爭奪當選上級項目清單。全力爭奪省級要點項目,共有18個項目當選2022年省級嚴重要點項目,其間年中補充項目8個,居濰坊市首位;日子垃圾焚燒發電等5個項目列入省級碳金融要點項目,數量居濰坊縣市區第1位;濰坊昌邑伍塔(奎聚)110千伏輸變電工程項目列入省級要點基礎設施項目。26個項目當選國家地方政府專項債券項目清單,同比增加116.7%,為引膠入漩等10個項目發行地方政府專項債券資金8.59億元。認真安排申報國家方針性開發性金融工具,上報擬申報基金項目14個,其間3個項目成功當選國家方針性金融工具項目清單。

      策劃申報中長期貸款項目,安排有資金需求的企業申報制造業中長期貸款,我市有26個項目當選,數量居濰坊市第6位,項目總出資81.52億元,貸款需求28.42億元。安排申報設備購置與更新改造貸款財務貼息項目,7個項目成功經過國家審閱,現在已有6個項目與銀行達到合作意向。充分發揮了上級資金對擴出資、穩增加、促開展的活躍效果。全力抓好要點項目調度推進作業,按照“策劃一批、推進一批、實施一批、建成一批”的準則,對該市嚴重要點項目逐個倒排工期確認每周推進方案,對嚴重要點項目建造情況實施定期調度,全面提升要點項目出資量、什物量、作業量,截至現在,該市嚴重要點項目完成出資約290億元,完成了項目建造“加速跑”。

      聚力招商引資點燃開展引擎

      該市結實樹立“項目為王”理念,增強動力、深挖潛力、繼續發力,全力打造招商引資“強磁場”。更新優惠方針,進步服務溫度,拉近政企關系,及時更新《昌邑市推進經濟高質量開展鼓勵方針40條》,進一步鼓勵招商引資、鼓勵招才引智、支撐科技立異、推進工業開展,切實將方針盈利轉化為企業開展盈利。樹立完善招商引資項目“周證明、月調度”作業機制,實施“責任當場執行、調度當場進行,問題當場處理”,細化問題處理措施、處理時限,形成序時進度表,激發項目吸引建造強大動力,保證抓實抓出成效,推進項目早日簽約落地。2022年以來共召開項目會集證明會議12次、項目推進會議3次,會集證明和推進在談項目30個,共搜集在談項目100余個。1-8月份,該市新簽約省外出資過億元項目73個,出資額657.15億元。

      擬定下發《昌邑市內資吸引成效作業方案及計分方法》,充分發揮“一把手”招商效果,進一步壓實作業責任。樹立“閉環”考核機制,對項目開工前的各個環節實施量化考核,推進該市內資吸引成效推深做實;樹立項目研判準則,全方位拓寬資金來源渠道。打破傳統招商思想,探究招商新路徑,以微信小程序為載體,精心繪制才智招商一張圖平臺,完成招商引資作業數字化、信息化和智能化,幫助企業精準出資,完成“按圖索驥落項目”的精準化招商。

       

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