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01前三季度簽約狀況
從國別看
2022前三季度新簽項目數量排名前五的國家別離為秘魯、阿根廷、智利、巴西、哥倫比亞，累計簽約數量約占拉美區域總量的70%。
從職業看
簽約量靠前的范疇包含可再生動力、交通運輸、公用修建、礦業。
秘魯的新簽項目首要為民生類項目，觸及公用修建、交通運輸等范疇，如校園、醫院、道路、水務項目等。
阿根廷和巴西則是以礦業、清潔動力項目為主，如中鐵十局承建贛鋒鋰業阿根廷Mariana鋰礦項目、我國能建中電工程國際公司簽署1099MW光伏項目等。
從項目類型看
在前三季度的簽約項目中，交通運輸、公用修建等對外承包工程傳統優勢范疇仍以EPC以及EPC+項目形式為主;新動力及礦業以出資并購為主，并拉動中資企業相應的工程承包業務。
02拉美區域商場機遇
在方針層面，“綠色”成為了拉美后疫情時期的一抹亮色。
巴西：
巴西經濟部和環境部聯合推出了“綠色增加方案”，擬運用總規模約4110億雷亞爾(約812億美元)的公共和私家出資推動巴西經濟完成綠色低碳轉型。該方案重點關注低碳農業、可再生動力、城市交通、物流、綠色基礎設施等范疇。
智利：
作為拉美區域可再生動力方針的領跑者，智利將碳達峰時間提前至2025年，并提出到明確額方針方針，即2030年保證70%的電力來自可再生動力，除水力發電外，首要經過風能和太陽能完成剩下25%的可再生動力方針。
哥倫比亞：
為促進動力轉型，哥倫比亞政府提出了包含9個風能、5個太陽能、3個地熱能和1個氫能項目以及9條輸電線路在內的共27個可再生動力和輸電項目，總方案出資超越16萬億比索(約45.4億美元)。
在資源層面，拉美根本具有現代工業最需求的礦物原料。
拉美區域礦藏資源豐富，銅、鐵、鋰、金、銀、鉭、鈮等為優勢礦種。
智利和秘魯的銅礦蘊藏量占國際儲量的40%以上，其中智利儲量在2億噸以上，約占國際儲量的三分之一，居國際第一位。拉美鐵礦石產值占國際產值的20%以上，以巴西居多。鋁土礦藏值約占國際的30%，首要出產國是巴西、牙買加、蘇里南。
巴西的鉭、鈮、錫、鎳等資源優勢明顯，別離占全球總量的36%、90%、15%和13%。
鋰資源方面，現在玻利維亞、阿根廷、智利、墨西哥、秘魯和巴西等拉美六國操控了全球67%以上的鋰資源。其中，玻利維亞、阿根廷和智利被稱為“鋰三角”，三國鋰資源已探明儲量別離占全球總儲量的23.7%、21.5%和11.1%。
03重點關注危險
近些年來，拉美區域的政治格局一直在新自由主義和民粹主義之間激蕩，從“左退右進”到“左右共治”，政權更迭導致國家經濟發展與職業方針面臨著更多的不確定性。
可以說，政治、經濟是拉美區域危險要素的底層變量。
政治危險：
就拉美區域而言，政治危險首要來源于政府更迭、權力對沖引發的系列衍生危險，如政治安穩危險、政府干預危險、政府違約危險及戰役內爭危險等。
2022年6月，哥倫比亞迎來首位左翼總統，這是繼阿根廷、秘魯、墨西哥、智利、玻利維亞、洪都拉斯、委內瑞拉后，拉美區域的第八個完成左翼執政的國家。該總統的上臺引起了國際社會的廣泛關注，其執政理念很有或許影響哥倫比亞的經濟形式、政府角色乃至是外交格局。
*近來，哥倫比亞已從頭開放了與委內瑞拉的邊界，恢復了絕交三年的外交關系。
現在正在進行的巴西總統競選已完成第一輪投票，前總統、勞工黨總統提名人盧拉取得48.43%的選票，現總統、自由黨總統提名人博索納羅取得43.20%的選票。由于沒有提名人的得票率超越50%，10月30日，巴西大選將迎來第二輪投票。
經濟危險：
在宏觀經濟層面，包含國際銀行在內的國際組織仍對2022年拉美區域的經濟增加持悲觀態度。一方面，疫情的反復及長時間影響，將進一步惡化拉美區域經濟結構的脆弱性;另一方面，繼續的通脹、高企的主權債務，將減緩經濟增速，并加重主權信用危險產生的或許，進一步影響出資者的決心與決心。
“2021年，拉美區域12個國家主權評級下滑。國際組織猜測，2022年或將有更多的國家下調主權信用評級。”
職業方針危險：
在可再生動力范疇，盡管拉美首要國家提出的低碳方案雄心壯志，但可完成度尚待研判。
在礦業出資范疇，縱然拉美礦藏資源豐富，但對礦藏資源的開發卻存在明顯的“開放與保守”兩種方針態度。
前者，以阿根廷、巴西為例，出資方針相對寬松，尤其是巴西，其在2022年7月初規則，礦業公司無需再申報批閱即可出口鋰;后者，以玻利維亞、智利為代表，對部分礦藏出資設置了高職業壁壘，尤其是玻利維亞的資源保護主義傾向嚴重，外部出資者難以進入。
簡而言之，在拉美區域當時的政治經濟環境下，營商環境、職業方針缺少安穩預期，出資決議計劃仍需“一事一議”，審慎決議計劃。
04結語
熱情奔放的拉美，自然資源充盈，盡管在我國對外承包與出資職業的占比較低，但也曾絢爛一時，至今仍有多家中資企業繼續進入、深耕駐守。
隨著國家、職業方針的改變以及中拉金融合作關系的推動，工程承包及出資商場或將迎來必定的新形式、新機遇，建議在拉企業保持危險敏感性，謹慎決議計劃，斗膽前行。
