緊抓數字經濟發展機遇，推動煤礦智能化向縱深發展

文/我國煤炭工業協會副會長、

我國煤炭學會理事長劉峰

2022年8月

習近平總書記在2022年第2期《求是》雜志署名文章《不斷做強做優做大我國數字經濟》中著重：“面向未來，我們要站在統籌中華民族偉大復興戰略大局和世界百年未有之大變局的高度，統籌國內國際兩個大局、開展安全兩件大事，充分發揮海量數據和豐厚使用場景優勢，促進數字技術與實體經濟深度交融，賦能傳統工業轉型晉級，催生新工業新業態新形式，不斷做強做優做大我國數字經濟。”

由此可見，數字技術是傳統工業轉型晉級的中心力氣。煤炭作為我國的根底動力和重要工業原料，在國家動力穩定供應中發揮著兜底保證效果。能夠預見，在未來一段時期，煤炭將成為我國動力綠色低碳轉型的重要橋梁，逐步由根底動力向保證動力、傳統動力向清潔動力轉變，為非化石動力的高質量躍升開展供給有力支撐。面向新時代高質量開展要求，煤炭職業更要緊緊把握住我國數字經濟的開展機會，加速煤炭工業數字化腳步，加速煤礦智能化建造，有力推動煤炭職業綠色低碳轉型和高質量開展。

一、煤礦智能化是煤炭工業數字化的中心內容，有力推動職業刻畫開展新格式

當時，以互聯網、大數據、云核算、人工智能等為代表的數字技術正不斷取得打破，數字技術、材料技術、生物技術、動力技術交融穿插，將新一輪科技革新和工業革新不斷引向深入。數字化本質上是一場新的工業革新和工業革新，是指由新一代信息技術驅動下，完結出產、運營、辦理、銷售和服務等全面數字化，從而推動事務形式重構、辦理形式革新、商業形式創新與中心才能提高。

數字化可有效打破時空隔絕，使得數據資源成為出產要素，信息網絡成為首要載體，推動出產、加工、流通、服務、消費全價值鏈協同，構成數據驅動的智能決議計劃才能，對出產效率的提高有著乘數效果。數字化是煤炭工業轉型晉級的重要支點，也是構建現代化煤炭經濟體系的重要引擎。煤炭工業數字化正是要推動煤炭工業鏈上中下游、大中小企業融通創新，是一項全面刻畫職業開展新優勢的大局性、戰略性使命。海量集聚的數據作為最具時代特征的出產要素，為智能化開展帶來了新的機會。煤礦智能化正是將AI、工業物聯網、云核算、大數據、機器人、智能配備等與現代煤炭開發使用深度交融，構成全面感知、實時互聯、剖析決議計劃、自主學習、動態預測、協同操控的智能體系，完結煤礦開拓、采掘(剝)、運送、通風、洗選、安全保證、經營辦理等過程的智能化運轉。

我國煤礦散布地域廣泛，地質條件差異較大，水、火、瓦斯、沖擊地壓等災害齊全，部分煤礦完結安全高效挖掘的難度極大。改革敞開以來，我國煤炭出產方式經歷了炮采、一般機械化挖掘、綜合機械化挖掘，現在正在向智能化挖掘開展。現在，全國各地智能化演示煤礦的建造也已進入快速通道，大柳塔礦、紅柳林礦、門克慶礦、麻地梁礦、塔山礦、東灘礦、趙固二礦等一批煤礦智能化建造走在前列。但作為傳統的工業領域，煤炭工業數字根底相對薄弱，數字轉型和智能開展的使命仍然非常艱巨。

二、煤礦智能化正向智能體系化、數字渠道化、設備集群化方向開展，并向全工業鏈和更高層次延伸

與傳統制造業加工目標徹底不同，礦山挖掘時所挖掘地質體的性質與結構尚不徹底清楚，出產過程中必須能夠充分預測、預判和預警，因此對智能化的要求有著顯著的差異。

煤礦豐厚的智能化使用場景，包含蔭蔽致災要素的探查、風險環境要素的預警，以及采掘現場的設備聯動、機電硐室等場所的自動巡檢等。在出產過程中，經過收集、治理、剖析、運用現場各類設備發生的數據，可完結設備智能聯動以及安全出產監測等場景使用。

從開展趨勢看，煤礦智能化正向智能體系化、數字渠道化、設備集群化方向開展，并向包含勘察、設計、建造、挖掘、洗選、運送、使用等環節的全工業鏈延伸。

榜首，智能化建造正從單個體系的智能化向煤礦全體系，乃至整個礦區的智能化開展。這要求以工業互聯網為基本架構，構建智能化體系。陜煤集團紅柳林公司牽手華為煤礦軍團，基于礦山工業互聯網架構，環繞大數據、云核算和人工智能等新一代ICT技術與煤礦深度交融，先后完結智能地質保證體系、才智園區與經營辦理體系等13大項24個體系構建，其間多個體系已經上線運轉。

第二，數字渠道成為智能化的柱石，能夠沉淀數字資產，讓智能化從專業體系集成、部分事務部分集成，向全面集成使用拓寬。曩昔許多煤礦在做虛擬化，雖然各個體系會集在一起，但是體系之間依然相互分裂。基于云的數字渠道可將數據和接口規范化，一起把IT與OT、新老使用、合作伙伴使用一致集成、一致辦理、一致開發，就像是一座智能化的大型超市。在煤礦綜采面，華為經過自研算法打破性地處理了短物距、大視差、攝像機位姿動態變化等難題，將井下上百個攝像機視頻拼接成連續畫面，達到看得全、看得清的意圖，一起經過AI技術識別風險的環境、行為，讓設備及時做出響應。

部分大型煤炭出產企業采納兩層云的架構，處于中心方位的集團云，承載公司級出產和安全監管、大局態勢及應急指揮等事務;各個煤礦的邊際云承載了煤礦和選煤廠出產、監控類事務。兩層云將集團和煤礦使用完結了別離，邊際部署供給了極高的牢靠性，為采掘、煤流、通風、排水等事務供給智能化操控，而中心則能夠供給強壯的算力，支撐AI練習、智能運銷、辦公辦理等事務。

第三，煤礦設備正從單設備人工近距離操作、無人長途遙控，向設備集群自適應調控開展。設備集群操控需要在自主可控的根底上，打造一致數據協議的物聯網操作體系，讓設備完結即插即用、互聯互通，完結高牢靠、低延時的聯動。一致的操作體系不僅是設備互聯互通、聯動操控的中心，而且從源頭即各種設備輸出格式一致、結構一致的數據，完結數據入湖，激活這些數據。國家動力集團神東公司烏蘭木倫煤礦，現在悉數設備已接入華為礦鴻操作體系，主運送巡檢機器人、變電所巡檢機器人、皮帶機操控器、泵站電控體系等均完結了長途操控。陜煤集團檸條塔煤礦構成了采掘機器人群、運送及倉儲機器人群、安控類機器人群、工程作業機器人群、地面服務類機器人群，樹立了機器人集群協同調度、安全保證、出產協同、綜合管控、精準運維等使用中心，開始構成了煤礦機器人集群協同調度管控，完結了機器人的長途監視。

三、夯實煤礦數字化開展根底，推動煤礦智能化向縱深開展

在數字化時代，煤炭企業的數字化轉型如逆水行舟，不進則退。5G、AI、大數據、云核算等數字技術已經對出產關系、出產要素發生了嚴重影響，運用這些數字技術，加速數字化轉型成為煤炭企業構筑競賽新優勢的必然選擇。智能化加速煤礦出產形式、出產要素、出產者的“三重革新”。出產形式的革新，意味著從曩昔的機械化向智能化開展，從曩昔的人工決議計劃向更高階段的數字驅動決議計劃開展。出產要素的革新，意味著數據將成為土地、勞動力、資本、技術之外的第五大出產要素，深刻影響工業運轉形式。出產者的革新，意味著煤礦員工工作將遠離環境惡劣的井下，而是置身于綠色的才智園區。

出產形式、出產要素、出產者的“三重革新”將緊隨煤礦智能化與信息技術交融的腳步，經過構建精準、實時、高效的數據收集互聯體系，樹立面向煤炭職業的大數據存儲、集成、訪問、剖析、辦理的開發環境和使用環境，支撐相關工業技術、經歷、常識模型化、軟件化、復用化。經過數據的有序自動活動處理復雜出產體系面臨的不確定性，不斷優化全工業鏈的資源配置效率，完結從技術使用向更高層次的商業形式創新提高，構成資源富集、多方參與、合作共贏、協同演進的煤炭職業智能化建造生態。

夯實煤礦數字化開展根底，首先要加強數字化技術創新、規范研發、檢測驗證、工業數據等根底才能建造，加速煤礦數字化渠道軟件、使用軟件工程化開發，完結出產質量剖析與操控軟件關鍵技術的打破;其次要加強煤礦數字根底設施建造，建造高速泛在、天地一體、云網交融、智能靈敏、綠色低碳、安全可控的綜合性數字信息根底設施，有序推動5G等先進網絡根底設施建造;第三，還要推動數據資源規范體系建造，聚焦數據的收集、清洗、聚合、剖析等環節，打破技術和協議壁壘，完結互通互操作，構成完好貫穿的數據鏈，探索面向事務使用的同享、交換、協作和敞開，提高數據資源處理才能。

數字化、智能化事關煤炭職業高質量開展。煤炭企業應做好數字化轉型頂層設計和機制建造，打造一體化數字渠道，強化全流程數據貫穿，加速全價值鏈事務協同。廣大煤礦從業者應不斷增強數字化本領，強化數字化思維，提高數字技術和數據辦理才能，繼續推動煤礦智能化向縱深開展，更好地服務于構建職業新開展格式。