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穿插作業多、觸及領域多、設備投入多、和諧難度大……此次會集維護工程需一起克服多個技能關鍵點和管控難點,項目指揮部提前向規劃單位提出高要求,對沉降路段高程進行縱向、橫向加密丈量,以更精細的丈量數據為支撐,滿足施工圖規劃精度以及施工質量要求;選用“單向全封閉,分流全部車輛”的交通安排計劃,發揮多項目會集施工的功率優勢。
針對單向全封閉且相鄰高速公路同峰施工,車輛分流難度增加的情況,指揮部精準調研區域內高速公路網及地方道路運轉狀況,并協同江蘇省交警總隊、省交通運輸綜合行政執法監督局等管理部門,召開計劃審查和諧會,做細做實交通安排計劃。
此次維護工程引入了“業主+監理+施工”全流程管理模式,完成從規劃到施工的全流程精細化管理,經過分級管控,確保集約化施工期間維護作業正常運轉。針對影響工程質量和安全的關鍵因素,指揮部制定專項預案,提高集約化維護安全保障和技能水平,完成會集維護功率和資源配置的最優化。
環繞綠色發展目標,江蘇交通控股有限公司積極探索綠色維護模式,善用3D銑刨新技能,運用超級攤鋪機,選用低碳新材料,有用操控施工本錢;使用路面質控體系,優化場內外路線和封閉區行車軌道,細化“日橫道圖”和“小時網絡圖”,全方位、多角度對施工進度進行質量管控,將前場、后場緊密聯系,完成工程質量動態監控和閉環管理。