王民：徐工“智造4.0”，打造中國企業自己的智能制造模式

智能制造的核心是數字技術與先進制造技術的深度交融，推進智能制造是一項凌亂而巨大的體系工程，既需要單一技術與配備的打破使用，還需要體系化的集成立異，體系解決方案在推進智能制造的進程中發揮著重要作用。

作為全國3家企業代表之一、工程機械工作僅有企業代表，徐工有限、徐工機械董事長、黨委書記王民受邀出席大會并作《對照標準強根底，打造方式立標桿》主題演說，得到了與會領導和業界人士的一起認可和高度贊揚。

據悉，本次大會由智能制造體系解決方案供貨商聯盟、我國電子技術標準化研究院主辦。會上，為“江蘇、浙江、安徽、寧夏”等10個分盟授牌，發布了《我國智能制造體系解決方案商場研究報告(2021年)》《首屆智能制造立異大賽優異作用匯編》等4項作用。發起“尋找智能制造標桿企業”之旅，用典范的力氣引領智能制造展開，凝聚我國智能制造標桿企業一致，聯合我國智造標桿企業力氣，一起打造標桿企業工作稱謂，以及品牌影響力。

01審視四個維度，徐工智改數轉與時代同頻共振

主旨演說中，王民從建造進程、數字文明、指標體系、社會影響四個維度同享了徐工推進智改數轉作業的進程和實踐經歷。

王民表明，作為我國工程機械產業的奠基者、開拓者和引領者，徐工高度重視數字化、智能化的建造，堅持數字技術與制造業的深度交融使用，契合企業高質量展開的需求，刻畫了自己的數字文明。

王民認為，智改數轉要盤繞質量、效益和企業比賽力，實行進程重視高效率，政策成果清晰經濟效益。

02盤繞一個方式，分級分類鑄造比賽新優勢

作為工程機械工作的領跑者，徐工為在新一輪技術革命和產業革新中搶占先機，要夯實五項根底、打破四大能力、拓寬兩個渠道、構成一個獨具徐工特征的智造4.0模型。

全球首條起重機轉臺智能焊接線

我國正由制造大國向制造強國改動，我國制造企業要探究出適合自己的智能制造建造途徑，徐工基于厚重的工業知識與豐盛的智能制造經歷，沉積孕育出具有工程機械工作特征的智能制造方式——徐工智造4.0，要點具有標準引領、技術立異、標桿示范和效益突出4大特征。

03做到五項堅持，加速推進智能制造邁向國際級

徐工正處于珠峰登頂的要害階段，也是公司智改數轉的效益作用兌現期，依照公司十四五“數字化、綠色化、國際化”的戰略定位，確保公司智能制造水平一直走在工作最前列，要害是做好五項堅持：

一是堅持標準引領，瞄準十四五規劃一張藍圖干究竟;

二是堅持做強工業互聯網渠道，賦能產業鏈高質量展開;

三是堅持智改數轉支撐海外商場拓寬，加速國際化主戰略;

四是堅持安排人才體系強化，培育企業數字化人才搖籃;

五是堅持用效益查驗作用，智改數轉水平加速邁進國際一流企業。

徐工打造了工作最全面、最均衡的“五大支柱產業+十大戰略新興產業”產業布局，徐工將加速智改數轉的建造，不斷強化效益作用，加速打造成為產品卓越、品牌卓著、立異搶先、管理現代的國際一流企業。來歷：徐工群眾號

標簽：

徐工智造4.0智能制造

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