眾所周知,全球大盛行的新冠肺炎疫情現已成為全球化大分工再次改動的分水嶺,全球各國政治、經濟、文明、社會等各個層面局勢都在產生著急劇的變化。此前在國際環境杰出的條件下,我國大力推動改革開放,尤其是參加WTO后,全球各行各業的產業鏈加工環節都在向我國集聚,這使得我國成為了“國際工廠”,我國企業成為活潑在國際經濟舞臺的重要力量。現在,逆全球化、單邊主義抬頭,全球產業鏈供應鏈加速重構,區域化布局的趨勢日益顯著,我國周邊尤其是東南亞等國家的制作業出口陡增,這都讓中企不得不考慮怎么進行更好的國際化布局。我國企業應該主動適應新的國際環境,走出新的全球化布局之路。這個新的途徑,被華立集團股份有限公司董事局主席汪力成稱為“我國發明、全球制作”。而RCEP的收效給我國企業打造“我國發明、全球制作”的布局供給了試驗田。
其一,在RCEP域內試水“我國發明、全球制作”布局有空間。我國企業可以利用RCEP構成的統一大商場和區域累積的原產地規則,進一步降低資源裝備的成本,提高裝備資源的效率,構成競爭力更強、成本更低、更契合企業開展需求的產業鏈布局,發明出新的開展空間。此外,RCEP作為自貿協議,具有法令約束力,能給企業供給一些支持和維護,為企業營造杰出的營商環境。一起,在東南亞區域,散布著很多的我國企業建造運營的海外園區,這將為出海企業供給落腳點和避難所。
其二,在RCEP域內試水“我國發明、全球制作”布局有機會。一方面,發達國家鼓勵制作業回流,這會讓一些根底薄弱的開展我國家面臨斷鏈危險,還有可能讓它們被甩出國際循環之外,被全球商場遺忘。另一方面,RCEP域內的國家,尤其是越南、柬埔寨等國都在大力招引外資,這都為中企“走出去”留出了巨大的商場空間。我國可持續在RCEP域內推動“一帶一路”建造,推動中企制作部分在周邊落戶。這不僅可以方便企業獲取勞動力等低成本要素,為我國規范、技能、立異效果傳達奠定根底,也可以協助這些國家持續參與全球商場,為當地建造產業鏈貢獻力量,讓RCEP國家更緊密地聯絡在一起。
其三,在RCEP域內試水“我國發明、全球制作”布局有底氣。打造“我國發明、全球制作”布局的要義是在“我國發明”上。近年來,我國的科技立異根底不斷夯實,水平在RCEP域內可謂處于領先地位。從出臺方針和營商環境來看,我國在科技立異、維護知識產權維護等方面下足了功夫,大力促進產學研融合,提高科技效果轉化率,尤其是在高鐵等一些范疇,現已取得優異效果。數據顯現,2021年我國在國際知識產權組織發布的全球立異指數排名中升至第12位。從人才儲藏方面來看,雖然我國人口紅利逐漸消失,但受教育人口在不斷添加,目前我國受過大專及以上教育的人數到達2.1億,估計2030年將超過2.5億,可為企業供給很多的研制人員、工程師、辦理人員等高素質人才。從辦理理念上來看,在過去,我國企業家將卡內基、德魯克運營理念奉為圭臬,而現在,海爾、華為的辦理模式正在逐漸被國外企業注重。我國企業的辦理理念關于與我國文明理念附近的RCEP國家而言也較容易接受。此外,從品牌視點來看,我國品牌在RCEP國家也享有較高的知名度,東南亞國家民眾為我國企業作業的意愿不斷提高。
需要強調的是,在新開展格式構建背景下,我國企業打造“我國發明+全球制作”新布局時,也不能忽略我國這個“國際工廠”的重要作用。尤其是在生產方式逐漸向小批量、多批次轉變,全球消費者個性化、定制化需求日益顯著的趨勢下,一方面我國在引導部分企業向中西部區域搬運的一起,也可借助相對完善的數字根底設施,推動勞動密集型企業轉型晉級為智能制作企業;另一方面招引智能制作范疇的跨國企業來華出資。這不僅可以對沖制作業空心化危險,也進一步夯實了我國“國際工廠”的地位,終究實現建造制作強國的目標。
我國企業的開展得益于全球化,也離不開全球化。經過改革開放四十余年的歷練,我國企業的全球化方式也應該主動完成一次轉型晉級。頭部企業應將我國境內的部分產能逐漸向產業鏈、價值鏈的上游集聚,而將下游散布到離商場更近的地方,以便深度嵌入到全球制作業生態之中。我國企業若能從這個視點來看RCEP,它就不僅僅是紙上的條文和關稅減讓,而是蘊含無限商機的試驗田。來源:我國交易報
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RCEP我國發明全球制作
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