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下載手機APP 今年以來，中國企業多個海外項目連續竣工，還有不少海外項目正在如火如荼建造中。中國企業穩健推動海外項目建造運營，這是打通并安穩全球供應鏈工業鏈的重要方面。中國企業布局海外，也有利于疏通國內國際雙循環，高質量推動“一帶一路”建造，進一步深化對外協作。
打造工業集群、完成優勢互補，繼而助力當地經濟展開，是中企海外項目的重要成果——
中國企業經過整合資源、組建聯合體、投資并購等方式，在事務領域、工業鏈條、專業分工上完成優勢互補。聚焦全球視角下的局部商場，與當地企業協作，拓展企業社會關系，提高品牌建造以及企業文化的屬地化水平，助力當地經濟社會展開。
中國企業努力創造協同展開方式，構成合力。圍繞本身工業特色，中國企業在海外新式商場與當地企業構成工業集群，推動工業晉級。一起，中國企業因地制宜選擇當地商場急需的產品，經過整合供需提高效率，完成資源能力互補。
海外項目的建造過程，也是活躍謀福當地、實行社會職責的過程——
改進當地醫療救治條件。不少海外工程項目地處偏遠地區，當地缺少必要的醫療機構和技術。中國企業設立項目醫院并終年向當地鄉民敞開，供給先進的治療設備和優質親熱的醫療服務，卻僅收取最基本的醫藥費用，以實際行動贏得當地居民歡迎。
改進當地基礎民生條件。有的海外項目所在地缺少清潔水源，夜晚靠油燈照明。伴隨項目的建造投產，中國企業購買運水車，將過濾后的衛生飲用水送到當地居民家中，并為居民拉上電線，不間斷運送電力，生活質量得到了極大改進。
改進當地交通運輸環境。為基礎設施薄弱、長時間面臨出行難題的國家和地區筑路架橋，中國企業經過活躍推動海外基礎設施建造，處理了當地居民的出行難題，從而活躍了商貿往來，直接拉動當地經濟社會展開。
中國企業一向重視屬地化經營策略，提高本地化管理水平，打造利益共同體——
改進當地作業狀況。中國企業海外項目為當地居民供給了很多作業機會。例如，坦桑尼亞新賽蘭登橋項目為當地供給作業崗位超過850個;孟加拉國最大電站——帕亞拉2×660兆瓦超超臨界燃煤電站為當地供給了約7000個作業崗位。一起，跟著項目建造不斷推動，當地的配套設施水平等發生了良性改變，在項目當地收購出產生活物資也對當地經濟展開起到一定促進作用，這些都有利于改進當地居民的作業狀況。
為當地職工供給展開機會和晉升通道。中國企業特別是中央企業海外項目定時安排舉辦有當地主干參加的聯席會議和出產經營管理例會，讓當地管理人員參加到管理中，有機會充沛了解項目經營狀況、出產進展和技術細節，供給表達對薪酬福利、度假制度等定見和主張的渠道。
建立訓練機制和渠道。中國企業海外項目進行屬地化運營，很多雇傭當地職工，進行專項訓練，幫助當地職工提高技術水平。中企有計劃地培育有一技之長的外方職工主干到管理崗位上。對事務提高快，作業體現杰出的職工，展開評優搶先等，大大激發了職工的進取心、榮譽感。可以說，當地職工對中企海外項目的歸屬感越來越強。
(作者為清華大學中國現代國有企業研討院研討總監)來源:金臺資訊
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工業集群海外項目
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