新華社福州6月7日電題:為“天問一號”裝上“千里眼”——福光股份光學鏡頭里的立異故事
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新華社記者董建國、陳旺
走進福建福光股份有限公司的展廳,一張火星高清相片奪人眼球。由福光股份提供的“天問一號”上的星敏感器光學導航系統,最遠可在1000萬公里的間隔識別到火星。
定制產品猶如“千里眼”應用于航天任務,非定制產品在無人駕駛、數字城市、智能安防等范疇顯身手……近日,記者走進福建福光股份有限公司,從一枚枚光學鏡頭里,感受到科技立異給中國經濟帶來的生機和動力。
要追“光”也要追“星”
走進坐落福州馬尾的福光股份的展廳內,大小不一、類型各異的鏡頭令人眼花繚亂。桌上擺放的鏡頭,有的小如一個圓點,有的大如一個圓盤,還有組成球狀的魚眼鏡頭,也有組成探槍式的方形鏡頭……
作為中國光學鏡頭領軍企業,福光股份依靠繼續不斷的變革立異,行走在追“光”路上。
“每一種產品都代表著不同的應用場景,公司鍥而不舍據守主業。”公司研發負責人唐秀娥說,福光股份始終堅持科技立異,一心一意做好產品。現在公司的光學鏡頭,正成為信息化國際追“光”的“眼睛”。
目前,福光股份的定制產品猶如“千里眼”,包括特種光學鏡頭及光電系統,應用于“神舟系列”“嫦娥探月”“天問一號”等國家航天任務。同時,在無人駕駛、數字城市、新能源轎車、高端智能安防等非定制產品范疇,福光的產品也無處不在。
“商場的需求點就是立異的發力點,公司‘跟著商場動’,不斷投入研發立異。”唐秀娥說,面臨疫情帶來的沖擊,公司繼續開辟車載鏡頭、紅外鏡頭、機器視覺鏡頭、投影光機等新式商場,業績完成了穩定增加。今年一季度公司業績穩中有增,完成經營收入同比增加6.23%,凈利潤增加12.71%。
以科技立異為引領,經過掌握商場開展頭緒,福光股份填補了多項行業技能空白,相關產品商場占有率繼續提高,已成為海康威視、華為、博世等知名企業的主要鏡頭提供商。
讓立異生機充分涌流
走進公司的超精密加工與檢測實驗室,一邊是自動化的車間,不同類型的拋光設備在飛速運行,各種機器人手臂在高效作業;一邊是實驗室,作業人員有條不紊地檢測著產品。
“90后”技能骨干翁其凡忙著帶領團隊進行產品加工調試。“加工調試的速度與質量至關重要。客戶經常會提出一些時刻緊、要求高的‘嚴苛’條件,咱們都用精雕細鏤的情緒和技能去應對。”翁其凡說。
立異的生機由何而來?福光股份董事長何文波說,原為老國企的公司曾經由于研發實力缺乏,一度走到破產的邊緣。2006年,公司施行混合所有制變革,由民營資本控股,引入愈加靈活的經營機制,這一行動釋放了企業界部開展動能。
立異,必須全力以赴。針對“卡脖子”要害技能,福光股份堅持引進與自主立異融合:先進設備引進來,消化吸收再立異,構成自有知識產權產品;關于職工,公司堅持施行“三能”原則:崗位能上能下、薪酬能高能低、人才能進能出。
“咱們允許立異不以崗位為界,施行工藝和研發立異并舉,讓工藝線上的工人和研發人員站在同一跑道上。同時施行多重鼓勵疊加,構成有競爭力的薪酬系統。”唐秀娥說。
狠抓立異,讓福光股份不斷邁上技能新臺階。創始大口徑大視場透射式光學系統的設計與加工技能,創始4K、8K、10K超高清鏡頭,鏡片加工精度達納米級……
在展廳里,發明專利擺了一面墻。唐秀娥說,立足自主立異,目前公司擁有600余項授權專利,其中發明專利超過200項,多個技能攻關內行業界完成了零的突破。
爭做全球搶先的“追光者”
“作為科技立異型企業,咱們唯一不變的就是每天在變。要在光學范疇下真功夫。”何文波說。
上一年以來,福光股份繼續探究非球面設計、加工、檢測技能,目前該技能已達國內搶先水平;公司設計一米級口徑的大視場折射式地理望遠鏡,相關技能填補國內空白;完成大口徑折反射式10K超高清地理望遠鏡的研發,助力地理觀測看得更遠、更清晰……
目前,在公司坐落福清的三號基地,全光譜精密鏡頭智能制作基地項目正如火如荼地建設,項目將完成公司光學鏡頭產能從可見光到紅外的全光譜全面提高。
人才是立異的要害。今年2月,福光股份發布了追光者1號持股方案,擬建立職工持股方案。何文波說,期望經過股權鼓勵,讓職工與公司同享利益,最大極限激起職工潛能。
“當前,我國的光學技能和國際頂尖水平還存在差距。只是跟跑是不行的,必須要立異,成為領跑者。”何文波說,“咱們將繼續開辟航空航天、高端裝備等特種范疇,以及安防、車載、機器視覺、工業自動化等民用范疇事務,成為全球搶先的光學科技企業。”
標簽:
福光股份光學鏡頭
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