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            雙重阻擊下,寧德時代還是寧王嗎?

            來源:全球起重機械網??人氣:1775
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             寧德年代發明了前史最好財報,卻也面臨了兩層阻擊。

            4月21日,寧德年代發布了2021年財報,陳述期內,寧德年代動力電池出貨量高達133.41GWh,同比增加184.82%,公司營收1303.56億元,同比增加159.06%,歸屬于上市公司股東的凈贏利159.31億元,同比增加185.34%,財政三大核心指標都發明了前史新高。

            然而昨夜,寧德年代突然宣告,根據慎重性準則,原定于4月28日披露的一季報將延遲到4月30日發布,給投資者留下了不小的懸念。老李得到的消息是,寧德年代一季報可能不及預期,根據計算準則,將年報“躲藏”的部分成績放到一季報發布,這些并不違規,都是財報發布的固有辦法。

            越是在商場慌張的時分,咱們越要尋找機會,今日老李和咱們一起聊聊寧德年代的財報背后躲藏了哪些秘密?寧德面臨著哪些阻擊?商場復蘇后,寧德年代還能一飛沖天嗎?

            寧德年代財報的秘密

            看寧德年代的年報,假如樂觀一點,是喜大于憂,假如失望一點,是憂大于喜。不同視角會有不同的判斷,咱們簡略摘錄下寧德年代年報的關鍵信息:

            2021全年寧德年代經營收入1303.56億元,歸屬于上市公司股東的凈贏利159.31億元,經營收入首要來自三大板塊:

            一是動力電池系統事務銷售收入為914.91億元,同比增加132.06%;二是快速增加的儲能系統事務,儲能系統銷售收入136.24億元,同比增加601.01%;三是鋰電池資料事務,營收為154.57億元,同比增加350.74%。

            從財政數據看,寧德年代的營收和國內三大民營車企在同一數量級,要知道2021年吉利轎車的營收1016億,比亞迪轎車事務營收為1127億,而排名榜首的長城轎車也不過才1364億,寧德年代的成績可見一斑。

            從贏利視點看,寧德年代碾壓三大民營車企,其159.31億元的凈贏利比三家車企的凈贏利(長城轎車67.3億元,吉利轎車43.5億元、比亞迪30.45億元)加起來還要多。

            寧德年代的2021年報究竟是什么水平?不同的朋友會有不同的答案,看多寧德年代的朋友,覺得超預期,看衰寧德年代的朋友,也覺得跟著競賽加重,寧德年代是強弩之末。

            咱們先來看優勢部分,即儲能商場和海外商場高速增加,且寧德年代市占率不斷提高。從市占率來看,寧德年代動力電池事務和儲能事務的市占率牢牢占據全球榜首,且與第二名的距離一向在拉大。老李之前說過,市占率是寧德年代估值密碼之一,市占率在,萬億市值就不會倒下。

            老李特別想說下海外商場,2021年,寧德年代海外營收占比較上一年同期的15.71%提高至21.38%,毛利率高達30.48%,特斯拉、現代、福特、戴姆勒等海外車企均為寧德年代客戶。

            經過財報,咱們也能看到相對失望的一面,包含上下游競賽導致的動力電池事務的毛利率在繼續下滑,客戶存在丟失危險等等。動力電池事務毛利率下滑4.56個百分點到了22%,儲能系統毛利率下滑7.51個百分點到了28.52%。總的來說,毛利下滑既有上游資料漲價的原因,也有職業進入平穩期,紅利逐步褪去的客觀規律。

            需求闡明的是,特斯拉現在是寧德年代的榜首大客戶,在總營收中占比10%,老李想說,特斯拉是典型的核心技能自研企業,跟著4680電池的使用,寧德年代終究會丟掉特斯拉這個“超級客戶”。

            了解工業的朋友會發現,寧德年代“躲藏”了部分2021年的成績,年報中發布的出貨量要低于工業計算的出貨量,咱們可以猜測,寧德年代給2022年留了一部分彈性空間。

            在4月19日盤后,商場傳言稱,寧德年代2022年一季度成績不及預期,可能不達50億元,甚至會大幅下修。老李以為,在本年疫情影響下,寧德年代Q1想達到50億元凈贏利的確很難。

            因為3月份碳酸鋰單價較年初高出10萬元/噸,按寧德年代單月排產在20GWh左右測算,對應本錢上升8-10億元,所以寧德年代一季報的凈贏利大概是30+億,這顯然是一個商場不能接受的數字,加上外部環境過于失望,寧德年代可能把上一年年報“躲藏”的贏利釋放到一季度,有期望上修到40+億元,打破50億元的可能性并不高。

            萬事局面難,在相對利空的大環境下,寧德年代一季度的局面,必定不會順利,但是其它電池企業的境況比寧德年代還要差。

            上下游的兩層阻擊戰

            本年一季度以來,關于寧德年代的各種聲音不絕于耳,老李在《寧德年代仍是“寧王”嗎?》介紹過寧德年代的情況,實際上,關于寧德年代利空的要素并不多,假如真要雞蛋里邊挑骨頭,老李以為阻擊寧德年代的要素來自兩個方面:

            榜首,同行電池企業大打價格戰,殺敵一千,自損八百。

            上一年以來,動力電池二線企業的市占率繼續走高,但中航鋰電和弗迪電池一向以“價格戰”阻擊寧德年代,中航鋰電和弗迪電池的產品報價比寧德年代更低,以價格換商場,對這兩家企業來說,市占率比贏利率更重要。

            弗迪電池不言而喻,一向盡力打入各家主機廠的供貨商系統,而中航鋰電更是血拼,同類型產品中航鋰電的報價比寧德年代低10-15%,以真金白銀“反哺”車企。

            咱們經過財報數據可窺一二,2019年至2021年,中航鋰電的經營收入分別為17.34億元、28.25億元、68.17億元,凈贏利分別為-1.56億元、-0.18億元、1.12億元。

            價格戰雖然不是長久之計,但電池企業拼的便是市占率,假如老李是這些二線企業的掌門人,也會猛打價格戰,咱們拼的便是這些存量的車企客戶,在技能和產品不如競賽對手的情況下,打價格戰還可能有出路,不打必死。

            第二是來自整車企業的重重阻擊。

            對車企來說,明日的動力電池就相當于今日的內燃機,車企早晚要自我把握,從比亞迪到特斯拉,從長城轎車到廣汽,咱們都在盡力自我把握動力電池技能。

            老李曾到多家主機廠調研,現在各大主機廠對電池的情緒根本呈現出這樣的局面:跟著主機廠體量日益增大,電池上游卡脖子問題是車企最關心的,年產銷量超越20萬臺的車企,根本都有自研電池的主意。

            現實情況是,不是一切的主機廠都有才能和魄力制造電池,那些公司財政才能強、新能源產銷量較好的企業,比方長城轎車、廣汽集團等根本都已展開布局,而新能源產銷量較好,公司財政才能不強的企業,暫時還沒有自研方案,比方蔚小理等,公司財政才能弱,產銷量一般的企業,更是沒有規劃。

            寧德年代要搶奪的是第二類企業,在新能源轎車工業開展初期,就有動力電池供貨商“AB角”的說法,即車企會在主流供貨商A角基礎上,再尋求一家B角供貨商,日常以A角為主,一旦有風吹草動,B角供貨商走向前臺。

            寧德年代要做的,便是提高商場競賽力,力爭企業在挑選AB角的時分,把寧德年代作為A角,要在產品力和價格方面找到平衡。

            咱們以寧德年代麒麟電池為例,麒麟電池是寧德年代的第三代CTP電池,其系統分量、能量密度及體積能量密度繼續引領職業最高水平,在相同的化學系統、平等電池包尺度下麒麟電池包的電量,比較4680系統可以提高13%,且安全性更高,這便是競賽力,寧德年代要堅持高市占率,本質上仍是要加強本身競賽力。

            站在新階段看寧德年代

            本年一季度,職業研討做得極端艱難,一方面是資本商場簡直進入“躺平”狀況,另一方面是工業備受復工壓力。不少研討員在做職業研討和未來走勢判斷的時分,很大程度上受到了公共衛生事件的影響。

            步入二季度,有兩個不爭的事實,一個是新能源轎車保有量現已打破1000萬大關,新能源轎車工業現已邁入一個新的開展階段,另一個是全球經濟影響下,國內A股商場現已到了新周期的底部,新的開展階段正向咱們走來。當生產進入正常狀況,當商場回歸到理性,咱們站在根本面的視點審視寧德年代,仍是寧王嗎?

            寧德年代周K線

            從資本商場的體現看,老李以為二級商場仍是給予了寧德年代較大的期望,2022年以來,寧德年代市值回撤超越30%,假如從前史最高點算起,回撤幅度更大。

            但在剛剛曩昔的一季度,寧德年代仍是以8.12億元的弱小優勢重新超越貴州茅臺,登頂一季度公募基金頭號重倉股,這也是自上一年三季度以來,寧德年代第2次登上公募基金頭號重倉股“寶座”。

            在偏股型基金中,有1485只基金重倉持有寧德年代,比較上一年四季度增加了188只,持倉市值高達1103.71億元,近三分之一的偏股型基金重倉了寧德年代,新能源以及科技概念的基金簡直都持倉,別的寧德年代也是自動權益基金一季度持倉市值最多的個股。這些數據反應了一個事實:當商場反彈的時分,寧德年代依然會是領頭羊。

            前段時間,寧德年代首席科學家吳凱表明,電動化進入了新階段、新征程,期望咱們共同盡力,用新技能、新打破、新標準打造一個全新的系統。這話聽起來很虛,根據寧德年代的經營策略,寧德年代期望推動構建資料系統、系統結構、極限制造和商業模式四大立異系統,老李簡略論述下關于四大立異系統的解讀,簡略來說便是上游要搶先、中游要安穩,下游要創收。

            老李以為,從技能、產品和制造層面寧德年代仍然是大幅度搶先其它企業的,寧德年代現已開發出高安穩性正極資料、長壽命負極資料、高安全電解液等高性能資料,2021年發布了榜首代鈉離子電池,繼鈉離子電池系統之后,寧德年代還將方案推出的新產品M3P,即磷酸鹽系統的三元電池,本錢更低。

            在商業模式立異方面,寧德年代根據長壽命電芯技能、液冷CTP電箱技能,推出了戶外系統EnerOne、EnerC等產品,可提供從電芯部件到完整儲能電池系統的全系列產品,且安全性、經濟性職業搶先。值得一提的是,寧德開始布局換電事務,寧德年代期望構建根據車電別離模式下的電池租購、換電運營、收回等新商業模式,打造電池全生命周期服務閉環。

            作為全球動力電池龍頭,寧德年代要堅持“寧王”的開展態勢,必須繼續向上構建技能優勢、本錢競賽力、盈利才能,向下擴展規劃效應、增強客戶粘度,維穩運營資金安全,才有可能在2022年堅持萬億“護城河”。autocarweekly作者:金融街老李

            標簽:

            寧德年代

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