“十四五”是鹽湖股份施行重整回歸主業后的第一個五年期,為促進公司戰略轉型、明確展開方針和路徑,設定了“一個指導思想、一個方針、三項戰略行動”。其中,三項戰略行動指經過建造世界級鹽湖工業基地零碳工業園項目、低碳清潔鉀工業項目、才智園區項目,完成全力打造綠色低碳循環展開模式,推進鹽湖生態系統建造;利用資源優勢,運用穩定鉀、擴大鋰、打破鎂、開發鈉、開發稀有元素行動,經過科技創新,進步鹽湖資源綜合開發利用水平緩功率;對公司已展開交易、運輸、酒店服務等事務,進步經營水平緩功率,擇機適時進行事務的培育展開,完成多元展開,開發金融、生態旅游等商業服務業板塊。
此外,企業還設立“四大統一渠道”建造,即整合公司國家鹽湖資源綜合利用工程技術研究中心等相關科研資源,聯合各分子公司技術中心及實驗室建立鹽湖股份創新渠道;建造包括綜合辦理渠道、建立供應鏈協同渠道、打造企業數據中臺,加強數據資源開發利用與共享的“才智鹽湖”渠道;進一步摸清柴達木鹽湖礦區礦產資源儲量家底,進步鹽湖礦產資源勘查,工作程度,進步資源儲量級別的鹽湖股份礦產資源與生態資源的勘查與辦理渠道;以“工業+金融子公司模式”整合公司內現有金融服務、工業出資等事務,建立鹽湖出資展開有限公司/財政公司,為鹽湖股份及分子公司提供優質高效的金融服務的金融服務渠道。
企業負責人表示:“作為青海鹽湖工業的龍頭企業,在細化規劃的一起,將加強黨的領導,強化能力建造,建立董事會戰略委員會、各綜合辦理部門和各事業部在內的聯席會議制度,健全各個事務的戰略執行監管系統,并經過施行清理盤活低效財物,鉀肥事務延伸并購,新能源、新材料開發與生產、鹽湖生態旅游四個嚴重專項,協同帶動有機農畜產品輸出地、清潔能源工業高地、世界生態旅游目的地建造。”(來歷:青海日報記者羋嶠)
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鹽湖工業基地
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