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下載手機APP 在“有用”與“有為”之間尋求平衡
——蕪湖市各級改善風格優化營商環境側記
江南三月，鶯飛草長。在蕪湖鳩江經濟開發區，上市公司滄州明珠塑料股份有限公司投資的高阻隔尼龍薄膜項目與鋰電池隔閡項目正式開工建造。項目負責人高樹茂說，得益于蕪湖優良營商環境和高效精準服務，項目從簽約到開建只用了短短兩個月時間。
蕪湖軌道交通鄭遠攝
這是今春以來，蕪湖市各級改風格辦實事優環境的一個縮影。作為2021年GDP增速躍居全省乃至長三角41座城市第一的省域副中心，蕪湖如何趕快融入新展開格局，立異展開動能，筑牢展開底板?怎樣連續高質量展開的良好氣勢?蕪湖各級打出了一套“改善風格”“優化環境”的組合拳。
從“聊”到“訪”：以問題導向推動頂格服務
奇瑞新動力汽車出產線鄭遠攝
3月27日，蕪湖“暢聊早餐會”迎來一周歲生日，海螺集團董事長王誠等6位嘉賓參會。文集、筆記本、簽名墻……儉樸而暖心的紀念元素，昭示著這塊營商環境品牌會越擦越亮。
從去年3月27日起，早餐會依照每周一期的頻次舉行，市委市政府首要負責同志與企業家們面對面溝通交流，激起創意，處理問題。一年來，早餐會舉辦了45場，共約請256名嘉賓參會，對優化營商環境、密切“親清”政商關系發揮了重要作用。
南陵縣滬碟·小格里養心谷項目負責人何豐19歲赴上海打拼，見多識廣、閱歷豐厚。談及參加的早餐會，他仍是連連稱譽“開了眼界”：“書記市長和咱們面對面吃早餐拉家常，距離感一會兒就沒了，想說的都能暢所欲言。”
跟著風格建造進一步引向深化，“新春訪萬企、助力解難題”活動成為今春蕪湖優化營商環境、為企業提供頂格服務的又一重要渠道。
2月23日，市委書記單向前、市長寧波別離赴無為經濟開發區、南陵縣展開“新春訪萬企、助力解難題”活動，現場共招待25批企業負責人，面對面傾聽訴求，幫助處理實際困難和問題。
頂格傾聽、頂格和諧、頂格推動。由市四大班子首要負責同志帶頭，一切市領導、各縣市區及開發區“一把手”紛繁與企業家面對面交流，了解企業的所思所想、所需所盼。對于企業反映的問題，構成抓執行的閉環機制。與此一同，深化餞別“一線作業法”，各級各相關部分負責同志深化企業、車間了解真實情況，展開常態化、精準化幫扶。
在暢聊早餐會、企業家招待日之外，蕪湖還經過市縣兩級企業服務中心、企業服務作業聯席會議等暢通政企交流渠道，對政務服務流程實施并聯式、扁平化改造，構建完善的為企服務生態圈，讓企業家們有意見能夠及時表達，有想法能夠隨時溝通，有問題能夠立刻處理。
從“1”到“100”：為“1%”的方針支付“100%”的盡力
繁忙的蕪湖港鄭遠攝
時間回溯到2020年9月24日，我國(安徽)自由貿易試驗區正式揭牌，一同揭牌的還有合肥、蕪湖、蚌埠3個片區。自建立起，蕪湖片區就承當著“為國家試準則、為地方謀展開”的職責使命，肩負著營商環境對標一流、準則立異走在前列的重擔。
血液里流淌著敢闖敢試、敢為人先基因的蕪湖人，再次趟出一條改革立異的新路子：“十四五”開局之年，蕪湖推出“1%作業法”，著力打造一流營商環境和立異創業生態。去年11月，國務院對第八次大監察發現的48項典型經歷做法給予表揚，“安徽省蕪湖市實施‘1%作業法’全力推動企業降本增效”成功入選。
“以具體量化的經濟指標作為作業成效的‘度量衡’，倒逼政府部分在思維形式、載體渠道和作業方法上進行革新。”單向前說，“1%作業法”是要經過“有用商場”和“有為政府”的有機結合，以集成、精準、務實的作業行動，為企業最大程度降本增效，盡力實現要點企業、要點職業和全市企業均勻贏利率在現有基礎上進步1%，或比周邊同類城市贏利率進步1%的方針。
1%贏利率的背面，需要的是100%的盡力。“1%作業法”一經推出，蕪湖便建立高規格領導小組及相關部分牽頭的技術、動力、用工、物流等9個專業組。市經信局樹立面向全市300戶要點工業企業的贏利監測剖析渠道，擬定《蕪湖市服務企業“1%作業法”實施方案》，職責單位包含一切縣市區、開發區和25個相關部分，迅速構成部分協同、上下聯動、齊抓共管的作業局面。近來，在總結經歷基礎上，《蕪湖市服務企業“1%作業法”操作指引(2022版)》正式印發，被稱為集成服務企業有用打法的清單式實戰手冊。
“1%作業法”取得的成效在實踐中不斷閃現：物流方面，深化洋山—蕪湖“聯動接卸”形式改革，定期班輪運行時間由7天壓縮到5天以內，單個集裝箱削減運輸成本約30%;動力方面，實施用水用氣“一站式”辦理和“互聯網+”管家式服務形式，去年共推動2049戶企業參與電力直接買賣，節約用電成本1.29億元……
“借助非標準化服務和歸納窗口受理，一小時誕生一家企業已成為現實。”自貿試驗區蕪湖片區歸納服務中心負責人李霆介紹說，現在蕪湖片區在營商環境、立異驅動、服務國家戰略和法制保障等范疇，已探索構成60項立異事項，其間，立異晉級的中小企業信用貸為全國同類城市創始。
今春以來，在“改風格辦實事優環境”的新風中，蕪湖“1%作業法”的內涵再度延伸：實施信訪作業“1%作業法”，大眾訴求只需有1%的合理性，就要拿出100%的盡力去處理。從為企優環境延伸至為民辦實事，“1%作業法”已成為激勵全市黨員干部全方位、全時段、全身心和全社會搶先進位的“價值觀”。
從“悅”到“來”：加速建造“近悅遠來”的夸姣城市
中車浦鎮阿爾斯通出產車間鄭遠攝
去年以來，蕪湖增強“慢進是退、不進更是退”的使命感緊迫感，把招商引資、招才引智作為蕪湖高質量展開的“一號工程”，以超常規的決計和力度加以推動。
“雙招雙引”成為檢驗干部風格建造的“試金石”。市幾大班子負責同志全員上陣，全市動員、整體參與，樹立要點項目“三級調度”、項目專員和專班負責制，構成“使命有清單、執行成閉環、專員帶專班、考核在一線”的作業機制。2021年，全市新簽約億元以上招商項目643個、同比增加56%;新開工億元以上項目586個、同比增加37%。在招才引智方面，出臺“紫云英人才方案”，去年全年新吸引高層次科技人才團隊74個、高端人才1500人;引入高校畢業生3萬多人、同比增加1倍以上。“蕪湖市建立全省首家人才展開集團”獲評全省2021年十大改革事例。
3月15日，市委舉行人才作業會議，奇瑞集團董事長尹同躍等第一批招才大使和市四大班子首要領導一同坐上主席臺。這是蕪湖初次聘任招才大使參與招才引智作業。兩天后的3月17日，蕪湖從安徽師大、海螺集團、奇瑞控股等“人民城市建造合伙人”單位中選調的第一批11名黨政人才正式到位，實訓期滿后，他們將與市投促中心、市農業農村局等實訓單位“雙向選擇”，考察合格的，經批準啟動調任和進入事業單位程序，真實暢通體系表里人才流動通道。
優越的營商環境，體現在完善的體系機制上，體現在過硬的干部風格上，也體現在整個城市能級和文明軟實力的提升上。
今年以來，蕪湖在全市干部收聽收看“黨政干部共讀方案”基礎上，增加線下分享、專家點評環節，在全民“悅讀”中匯聚向上力量;全市建成并開放運營20多家城市書房，打造城區“15分鐘閱覽圈”，全面提升城市文明軟實力。在大眾寓居環境方面，向物業管理頑癥痼疾“開刀”，在前期梳理曝光基礎上，舉行全市住宅小區物業整治提升現場會，市委首要負責同志赴部分小區現場調研處理問題，帶頭示范盡力做好大眾天天有感的“要害小事”……
改善風格、對標一流，拉高標桿、奮勇搶先。當前，蕪湖全市上下干事創業、你追我趕的氣氛愈發濃厚，立異創業創造的活力競相爆發。向著宜居宜業、近悅遠來的方針，蕪湖必將書寫更為精彩的年代華章。(來歷：蕪湖市委宣傳部金昌龍趙丹丹)
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