雙碳元年至今,“寧夏首富”黨彥寶在新動力范疇的每一次出手,都足以引發市場熱議。
最近一次是在2月底,他掌管的寶豐系的一家公司“寶豐新動力”上市前增資,股東名單中赫然呈現了“隆基香港出資有限公司”。隨后,“隆基入股寶豐”的音訊沸反盈天。
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盡管隆基股份爾后出面撇清了關系,寶豐集團進擊光伏、入侵隆基內地現已是不爭的現實。這家在煤化工職業占據17年的龍頭公司,野心昭然若揭。
2022年3月,寶豐集團宣布斥資200億元在寧夏建造光伏項目,步伐兇猛,覆蓋了光伏全工業鏈。依據黨彥寶急進的方針,這個項目如果完工,一年會出產數十萬噸的工業硅、多晶硅、拉晶切片,還要進入電池組件的出產和光伏電站。
在硅料價格瘋漲、大公司躺賺的當下,寶豐進軍光伏全工業鏈的出發點不難理解,哪里有商機,哪里就有追趕。
寶豐集團的新動力大計并不停步于此。
更瘋狂的出資發生在2021年12月。彼時,寶豐集團宣布出資690億元,在銀川建造了儲能電池項目。這次仍舊大包大攬,從正負極資料、電解液,到最難的電芯、集成系統,囊括了整個儲能工業線。
依據中國日報網此前報導,這項銀川市歷史上出資最大的工業項目,從討論到簽約,只用了短短五十天的時間。
黨彥寶圖片來自于清華大學官網新聞
和山西首富宗族美錦動力的故事一樣,寶豐動力在清潔動力上最早的布局是氫能。2018年以來,在寶豐斥資十億投建的電解水制綠氫工廠中,一小時能制作出2萬標方的綠氫——這是目前全球最大的綠氫制備規劃。
從“煤老板”起家,轉型化工產品,造就了這位寧夏首富的財富故事,2014年,黨彥寶憑借55億元身家首次上榜《胡潤百富榜》,成為寧夏新晉首富,從此多年蟬聯寶座。2015年,寶豐動力2015年在A股上市,是其時A股民營企業最大規劃的IPO。
圍繞新動力范疇,寶豐新一輪的資本運作現已悄然敞開。去年以來,黨彥寶還在悄然推動旗下另一家公司上市,2021年2月,“寶豐新動力”的上市資料已取得受理,請求還在逐步推進。
如果后續這家新公司上市獲批,寶豐系的動力帝國一角,才是真正的江山暴露——從氫能到儲能,再到光伏全工業鏈,黨彥寶想在原有的煤化工之外,“再造”一個儲能、光伏、氫能的帝國。而他現在面臨的新應戰是,如何串起這幾盤迥然不同的敘事。
僅有出路:轉型
在寶豐動力的成長中,不缺乏種種轉型時間。
寧夏大學畢業后,黨彥寶最早倒賣過制品油、羊絨制品,也做過建筑的生意,直到2005年,32歲的他才正式創業,建立寶豐動力。
開始,這家公司做的業務還只是做簡略的煤化工產品出產,比方焦炭、改質瀝青和純苯等等。2013年,寶豐動力宣布收購東毅環保,做起了甲醇的生意——甲醇是煤的一項產品,也是制作烯烴的根底類物質,正是有了這一收購打底,寶豐動力才逐步利用焦化廢氣,歸納出產聚乙烯、MTBE等在內的聚烯烴類產品。
從煤跨向烯烴,無疑是寶豐集團前期最要害的一步轉型。在現代化工業中,烯烴是應用最廣泛的質料,一切耳熟能詳的化工產品,比方塑料、合成橡膠、潤滑油、洗滌劑根本都需求用到烯烴作為原資料。
這一轉型抉擇,讓寶豐動力成功邁向上市。2015年,黨彥寶及其宗族的財富值猛增,成為寧夏地區遙遙領先于其他企業家的第一富豪。
高額的分紅,也是這家公司被資本市場津津有味的一點。財報數據顯現,2018年以來,這家公司向股東最近四年的分紅數額,現已遠超80億元,跑贏了A股大都的上市公司。
高增加,高分紅,是寶豐動力最典型的特色,其近期發布的2021年財務報告顯現,全年的營收收入到達233億元,同比增加46%,是這家公司上市以來連續第七年的正向增加,凈利潤到達了70億元,同比增加52%。
不過,在雙碳方針來臨之后,寶豐本來“煤-甲醇-烯烴-聚烯烴”的商業鏈條隱憂重重——相比于用石油裂解制備烯烴,用煤制備的問題盡管簡略,也更習慣國內煤炭產值多而原油少的動力散布特色,但缺陷是碳排放過高。
有統計數據顯現,每制作一噸烯烴,相應就會排放6噸二氧化碳——要種100棵樹,用一年的時間才干吸收完畢。因此一直以來,煤化工職業都是國內的“造碳”大戶,各家公司賺得盆滿缽滿、股東分紅拿到手軟的一起,公司和職業的發展以獻身環境作為代價。
倒計時鐘聲現已敲響。在部分地區,“十四五”期間不再新增批閱煤炭、甲醇等現代煤化工項目的抉擇現已落下。
黨彥寶從前說過,對于產能過剩的企業,轉型,是僅有的出路。雙碳號角吹響,寶豐動力的老本行“烯烴”面前高墻豎起,就像七年前一樣,寶豐動力在內的一切煤化工公司,集體走到了轉型的十字路口。
新動力落子,環環緊扣
最近幾年,黨彥寶在新動力上的布局可謂環環緊扣。
煤炭中含有的元素是碳、氫、硫等,其中碳元素多,氫元素少;而制品烯烴的散布恰恰相反——因此在煤制烯烴過程中,獲取更多的氫元素需求很多消耗煤,由此產生了很多二氧化碳。
在煤化工職業中,氫氣不是一種動力,而是一味要害質料。寶豐動力用電解水的方法,制備得到綠氫,就可以替代本來經過煤炭獲取氫元素的方法,削減煤炭運用,也就降低了二氧化碳的排放。
此外,電解水的另一項產品是綠氧,寶豐動力的處理方法是,從頭注入烯烴出產線助燃,削減煤炭作為熱量來源的運用量。
黨彥寶為人低調,近幾年除了公益活動外鮮少露面發聲。但在一次揭露共享中,他說到了這項電解水制綠氫的做法,每年幫助公司節省了30萬噸的原煤消耗、減排60萬噸,而且在如此大規劃的綠氫制備下,成本簡直和傳統煤制灰氫相差無幾。
氫,是大都煤化工職業轉型的救命稻草,這一點現已是職業一致。但黨彥寶多想了幾步:制綠氫的綠電動力何來?多余的綠氫和綠電怎么辦?
在本來的商業形式中,寶豐動力深諳上下游出產單元嚴密聯接的重要性——煤、甲醇、烯烴、聚烯烴,上下游單元的環節通通攥在手里,收購、辦理、物流的成本都能控制住。而寶豐動力一直以來低于職業的負債率,比同行低35%的歸納成本,也由此而來。
寶豐循環經濟工業鏈示意圖圖片來自于寶豐官網
同樣的思路被套用到了新的語境下。從現有的頭緒看來,寶豐動力的布局簡直也是一環扣一環:
在老本行的烯烴制備中,要想很多削減對煤炭的依賴,需求注入綠氫和綠氧,所以寶豐最早開展了大規劃的綠氫制備項目;
再往上一步,電解水制備綠氫,需求用光伏去制作綠電;正好,要制備光伏板,核心質料之一是“EVA樹脂”,這也是寶豐動力未來手到拈來的烯烴產品之一——依據方案,寶豐在寧東的工廠將在下一年第一季度投產,一年將出產25萬噸的EVA樹脂資料,用于光伏產品上。
跑通了制作綠氫的設備,就可以實現相對低碳的烯烴資料制備,所以寶豐最近幾年先后宣布出資10億、200億敞開光伏項目,這些光伏電站造出的綠電,以及電解槽的綠氫,多余的部分無需糟蹋,經過發展儲能的方法儲存起來,可以準備上網或許外售。因此,寶豐又敞開了大范圍的儲能工業布局。
概括起來,其實便是利用綠電出產綠資料,再用綠資料出產綠設備。上一個環節的制品,是下一個環節的質料,物盡其用。
這家典型的寧夏公司,物盡其用的另一個表現是,還在測驗光伏板下方發展農業的形式。依據揭露報導,在寧夏廣袤的土地上,寶豐集團把光伏板架高了三米,底下雇傭農戶種植枸杞等農產品,光伏板發電的一起,下方可以做土地辦理和農戶創收。
黨彥寶此前揭露闡述過,寶豐動力的方案是用20年時間完成碳中和,比國家層面2060年實現碳中和的方針提前不少,對于這樣一家產碳量極高而且枝節參差的公司來說,這個方針需求相當大的投入,以及完備的頂層規劃。
氫、光伏、儲能的錨撒下后,寶豐集團下一個里程碑是將“寶豐新動力”推上市,近期的動作是不斷將光伏電站在內的新動力資產,裝入這家全新的公司。
正如黨彥寶在一次說到公司辦理時表明:“要一次規劃、會集布局、散布實施”。這位運籌帷幄的寧夏商人,新動力商業帝國還在不斷成型。
參考資料:《黨彥寶:寶豐動力逆勢發展的奧妙》,新華網
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光伏新動力
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