“十四五”局勢之年,當青島決定以“項目落地年”來定義這一要害之年時,就奠定了一年里猛進向上的昂揚基調。
項目是城市開展的“生命線”。這句“老生常談”卻有著非常現實的意義。尤其是“不進則退,慢進亦退”的當下,在各地一再大手筆布局大項目、爭相經過項目落地吸引高端資源的時刻,項目建造對一座城市在區域競爭中進位爭先具有的重要意義顯而易見。
青島深知,只要樹立起“大抓項目、抓大項目”的鮮明導向,拉滿弓繃緊弦,調集全市各方力量,打響項目建造、結構優化、策劃吸引、服務確保的全面戰役,才能完成從工業格式到城市開展面貌一新的改動。
在“項目落地年”,青島擰成一股繩,下了一盤好棋,項目建造高潮迭起。前三季度,青島開工在建項目數量到達6169個,同比添加486個,完成出資添加10.9%,兩年均勻增速6.3%,均高于全國、全省。
青島謀定快動,下了一盤快棋,項目落地大幅提速,省市重點項目完成提早超額完成年度出資任務。到10月底,30個省嚴重施行類項目悉數開工,年度累計完成出資237.96億元,年度出資完成率126.45%;全市總出資5234.60億元的217個市級重點建造項目中,新開工項目103個,續建項目102個,竣工項目12個,項目開工率100%,共完成出資1326.25億元,完成年度出資方案132.17%。
青島前瞻布局,下了一盤先手棋,歐時力、京東方、富士康等項目開展敏捷,引進培育“四新”經濟成效卓著。前三季度,“四新”經濟項目總數超過3600個,出資同比添加14.2%;戰略性新興工業、高技能工業、制造業技改出資別離添加14.4%、19.4%和30%。
這一年,青島始終以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感、職責感,再接再勵地奔赴“項目落地年”的全新征途,用實打實的項目建造局勢落地,提振信心,宣示決計,扶植城市未來。
改寫“青島速度”
項目落地速度是落地成效的一個最直觀的表現。這一年,青島跑出的,是項目落地的“加快度”。
“發明了同行業的建廠奇觀,比同類工廠提早了半年以上。”11月26日,在富士康半導體高端封測項目投產典禮上,富士康科技集團董事長劉揚偉視頻參會,專門點贊青島的項目落地速度。
2020年7月項目開工建造,當年12月主體封頂并開端內部裝修。本年以來,項目建造開展敏捷,7月舉辦裝機典禮,并開端裝置調試設備,此次投產后,項目將于12月完成量產。從開工到量產,僅用了18個月。
富士康科技集團首座晶圓級封測廠打造業界前沿的工業4.0智能型無人化工廠,運用領先的封裝技能,封裝現在需求量快速添加的5G通訊、物聯網、人工智能等應用芯片。這一項目對青島“芯、面”工業垂直崛起的意義顯而易見,而這一重量級項目的建造進程,則可以用“既快又好”來形容。
在項目落地年,這樣的“青島速度”在這片立異創業熱土上隨處可見。
作為全省春季會集開工典禮青島分會場所在地項目,奇瑞青島基地項目從拿地到開工僅用了18天。速度改寫的背面,是即墨區行政批閱服務局為重點項目推出的包括“一張服務聯絡卡,一個微信服務群,一張倒排工期表,一張督促協調單,一張批閱事項單”的“五個一”批閱協調服務大禮包,完成了精準定位、高效批閱。
出資百億元的上海電氣風電裝備工業園自本年3月開工以來,開展敏捷。在上合示范區的大力服務確保下,項目建造按下“加快鍵”,原方案8月份交付的一期廠房,提早了兩個月交付使用,二期廠房將于年末悉數竣工。
作為青島歷史上首家一線汽車品牌總部基地,北京汽車制造廠2020年7月在萊西姜山開工,僅用8個月就完成了沖、焊、涂、總四大車間順暢封頂,僅用10個月就完成了首臺微卡、小卡樣車的研發試制,即將于年末投產。
在膠州市沃爾芯電子科技工業園的無塵車間里,18條雙軌流水線正在高速工作。這一項目本年2月開工建造,9月竣工,10月投產運營,當月完成產值2300萬元。完成了5個“當年”——當年拿地、當年開工、當年竣工、當年投產運營、當年規上工業納統。
不只是工業項目,亞洲杯青島青春足球場7.8萬平方米地下室現已完工,11月底將完成幕墻鋼結構吊裝施工;膠東世界機場正式啟用,機場高速配套路途建成通車;濰煙高鐵、萊榮高鐵、濟青中線高速、明村至董家口高速加快推進,膠東經濟圈交通網日益靈通;青島海洋科學與技能試點國家實驗室西區四期智庫大廈項目主體結構順暢封頂,中央美院青島校區以“莫比烏斯環”造型呈現的教育綜合樓近日正式“閉環”……一座城市的活力、魅力與潛力,正在一個個大項目、好項目的加快落地中日益凸顯。
提高“青島服務”
落地快、落地好,背面自然離不開青島全面發力為項目落地供給全生命周期、全要素確保的交心服務。
土地是招商項目落地的條件和確保。青島堅持“要素跟著項目走”,出臺土地規劃確保施行方案,市級統籌消化土地存量指標的15%優先用于重點項目。前三季度,全市新增建造用地約2.6萬畝,有力支撐董梁高速、一汽解放新能源輕卡基地等重點項目開工建造。青島還在世界招商工業園等區域推廣“規范地”改革,前三季度177宗“規范地”成功出讓,面積達8850畝。
以畝均論英雄,讓寸土“生”寸金。在項目落地中,將名貴的土地資源用到最好,不僅表現在土地的批閱功率上,還表現在土地的高效利用上。世界500強豐益世界旗下益海嘉里食物工業園便是一個生動的比如。
在益海嘉里偌大的工業園內,一邊是忙碌的建筑施工場面,一邊則是承載花生仁、芝麻等原材料的大型貨車正在往庫房卸貨,兩頭秩序井然。據介紹,一期項目現已投入使用的恒溫庫最開端的設計只要7.8米高,而現在現已提高到了11米,這也極大地提高了庫房的容積率,從而優化工作流程,擴展產能。
“咱們以二期項目的落地為關鍵,推翻了一期規劃,統籌一二期布局,雖然建筑物高度的‘上延下沉’添加了建造預算2.5億元,但是由此帶來的產能添加等長遠效益將到達十幾億乃至幾十億元。”項目工作人員表示。
項目落地離不開資金的支撐。據平度市發改局相關負責人介紹,為了匯集更多金融資源為企業供給多層次專業精準服務,平度建立總規模30億元的平度市工業立異開展母基金。給項目供給更強有力的支撐,青島市擴展政府債、企業債等發行規模,本年獲批專項債券額度435億元,同比添加12.4%,創歷史新高。僅在市級重點項目層面,市開展改革委與人民銀行青島市中心支行搭建融資渠道,牽頭安排各商業銀行活躍對接有融資需求的項目,到10月底,共對接538次,成功對接55家次,供給信貸資金73.09億元。
在靠前服務上,青島制定“六穩”“六保”政策清單,出臺服務確保重點項目“15條”工作行動,推廣“承諾制”“全代辦”等改革,支撐降本減負增效、批閱服務提速。成立“企業服務隊”下沉各區市,聯絡服務重點項目,解決問題600余個。為項目落地供給用能支撐,青島統籌推進全市用能權確權、交易等工作,探索經過市場化手段解決項目用能、用煤瓶頸制約。
大抓項目、抓大項目,青島做的便是“實干家”,真正在項目扎根落地中為城市開拓出一片新天地。
立異“青島打法”
“項目落地年”,青島打的是一場有準備的“硬仗”。
只要盡力和時刻賽跑,才能爭得更大的開展空間。一年來,青島始終保持時不我待的干勁兒,在每一個重要節點超前策劃,果斷出擊,把項目落地推進的時刻表大幅前移。
本年春節后第二個工作日,青島舉辦全市“項目落地年”調度會議,吹響了“項目落地年”的集結號。根據會上評論確定的《“項目落地年”施行方案》,青島用工程的辦法推進項目建造,整理確定重點吸引項目等“5張清單”,壓實職責、完成重點項目坐標辦理、掛圖推進,為全年的項目推進營建了比學趕超、梯次推進、翻滾接續的良好局勢。
2月26日,青島舉辦項目會集開工活動,各區市盡銳出戰,推出總出資2984億元的270個項目會集開工,吹響了比學趕超抓項目的“沖鋒號”。年內三次會集開工活動,共有我國北方環保工業基地等總出資5118億元的524個重點項目參加發動建造。
作為青島項目推進“第一陣型”的市級重點項目名單,比從前早出爐2個多月。在推進過程中,青島還根據項目實際情況進行了動態調整,并配套推出了新的《市級重點項目辦理辦法》。與側重于辦理的老辦法比較,新辦法則是辦理與服務偏重,以“全生命周期”的靠上服務結合適當有力度、有吸引力的優惠辦法,為項目加快落地清除障礙、營建環境。
聚焦要害環節,提高全過程辦理的“精準性”。一年間,青島推進項目落地的“新打法”頻出。
立異安排形式,青島深化“頂格戰法”,主要領導擔任“司令員”親身指揮布置,市級領導同志擔任“指導員”一線推進,區市及部門負責同志擔任“戰斗員”狠抓落實,明確時刻節點、壓實單位職責、持續盯梢問效。立異考核觀摩,青島用好考核“指揮棒”,對項目吸引、落地、建造、投產等全過程進行“閉環”辦理。立異督導核查,人大、政協“小分隊”深入一線,每月督導、季度點評;紀檢監察部門持續開展“護航行動”,營建風清氣正的營商環境。
確保項目接續開展,青島還主動出擊,尋求更多的工業時機和開展空間。除了每季度的會集簽約,青島捉住高端展會渠道機會,放大“敞開”基因優勢,進一步對接全球優質資源。
在第二屆跨國公司領導人青島峰會、博鰲亞洲論壇全球健康論壇第二屆大會、2021上海協作安排世界出資貿易博覽會暨上海協作安排當地經貿協作青島論壇、第四屆我國世界進口博覽會等各類會議和展會中,阿斯利康出資(我國)有限公司項目、荷蘭路易達孚食物科技工業中心項目等一系列項目紛繁牽手青島,與這座城市開啟一段新的“青島故事”。
一個項目便是一股新的開展力量。青島項目建造的沖鋒號還在持續鳴響,這座城市還將在項目建造上再攻堅、再發力。
以項目落地重塑中心競爭力的青島,將在高質量開展的進程中持續追求進一步的快速躍遷。來歷:青島日報
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項目 建造
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