工業和制作業是國家命脈,“工業強則國家強”是人類的共識。
最近,由機械工業出版社出品,我國航空工業集團公司信息技術中心原首席參謀、我國船舶獨立董事寧振波創造的《智能制作的實質》一書重磅上市。書中對智能制作的界說進行了分級解讀。其核心便是產品本身的智能化、產品體系結構界說的數字化、產品研制生產過程的數字化,以及龐大的零部件供應鏈的網絡化。
回顧過去5年,我國工業增加值由23.5萬億元增加到31.3萬億元,我國接連11年成為國際最大的制作業國家。制作業的占比比重對國際制作業奉獻的比重接近30%。
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我國工業和制作業的快速開展,逐步形成了全球的三大工業區:西歐、北美、東亞。有意思的是這三大工業區都處于地球上的北溫帶。近十多年的數據表明,工業化國家也面臨著極大的挑戰:工業國家人口繼續的老齡化;制作業繼續的創新和技術進步,帶來了難以消化的產能過剩;加速融合的全球化也促進了競爭加重;各工業化國家普遍面臨經濟增長乏力的困境。這一切都亟待新一代創新和技術革新加以處理。不謀而合地,全球都把眼光盯在了數字化轉型這個大方向上來,德國于2013年在漢諾威工業飽覽會上發布的“工業4.0”、美國的“工業互聯網”、我國于2015年提出的“我國制作2025”等國家級工業體系轉型升級規劃都是為了處理以上難題提出的處理方案,這便是數字化轉型的“為什么”。
我們認為:數字化轉型不是簡略地把電子計算機技術和工業軟件應用到傳統的工業管理模式和產品研制體系中,嚴格地說它應該是一場徹里徹外的革新。
對制作業來說,數字化轉型該“怎么轉”?我們認為:要針對企業的主價值鏈下手,從產品策劃、產品研制、工藝、生產制作、產品交付、市場出售、客戶服務等做起,當然這也是最難的,有了企業的主價值鏈上的準確的數據、完整的數據、實時的數據,管理和決策就容易了。工業和制作業企業數字化程度越高,工業軟件集成度越高,這家企業離智能化就越近。完成了數字化轉型的企業,完成智能制作便是臨門一腳的工作。
《智能制作的實質》一書結合了作者本身的深化研究考慮和前瞻洞見,對智能制作的實質展開了一系列深化體系的論說,對廣闊制作企業的數字化轉型和智能制作的進步有很強的指導意義。中文科技資訊
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