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            光伏代有龍頭出,隆基股份獨領風騷能幾年?

            來源:全球起重機械網??人氣:4150
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                 技能革新永不止,自古長江后浪推前浪。

                從第一次工業革命,瓦特改良蒸汽機解決了動力問題開始,到以原子能、電子計算機、空間技能、生物工程的發明和使用,掀起了一場信息技能革命,再到現在以物聯網、大數據、云計算互聯互通,深度融合為標志的人工智能時代的到來,科技進步永遠是推動社會向前的最首要出產力。
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                而在制作職業,這一點表現的尤為明顯。

                比方我們今天要說的光伏職業,盡管開展時刻不算長,只有20年左右,但卻在技能迭代下,老大位置多次易主。

                現在處于舞臺最中心的,則是隆基股份(SH:601012),在單晶切換多晶道路上,憑借著技能優勢,它接連多年被評為最賺錢的光伏企業,也成為了本錢商場的要點重視對象,其創始人李振國、李喜燕夫婦2020年以475億元身家成為陜西首富。

                7月12日,隆基股份盤中一度到達94.28元/股的歷史最高價,總市值超越5000億元,高居全球光伏企業最高市值寶座。根據股價高位,公司高管在6月12日至7月12間經過會集競價方式,減持15萬股。

                圖源:WIND

                窺一斑而見全豹,隆基股份由弱到強的進程,其實也是我國光伏工業從無到有,從落后到領先,不斷變遷中的一個縮影。

                我國光伏20年

                一部首富變遷史

                我國光伏職業,無錫尚德即是先驅,又是“先烈”。

                2000年,37歲的施正榮帶著他在澳洲積累的40萬美元和把握的太陽能技能,回國創辦了尚德太陽能電力有限公司。

                盡管創業途中遭遇過資金匱乏、產品沒銷路、骨干人員離開等困難,但抓住了國家開展光伏工業的大勢,以及無錫市政府的大力幫扶,尚德電力在2004年便完成了產量翻十倍的猛增,利潤挨近2000萬美元。

                2005年,尚德電力在美國紐交所上市,成為我國大陸首家登陸紐交所的民營光伏企業,施正榮財富水漲船高。

                2006年的《福布斯》“全球富豪榜”上,施正榮以22億美元身家榮列第350位。最鼎盛時期,施正榮身家高達186億元,“加冕”我國大陸新的首富。

                彼時,尚德成立只有5年,施正榮也不過42歲。站上財富巔峰,施正榮春風得意,乃至有些失色,他說了一句至今讓外界“振聾發聵”話:“從此以后,我再也不會去掙一分錢,我就花錢。”

                實際情況好像真如此。他花了20萬美元包機去參與達沃斯論壇,同美國副總統戈爾共進午餐,與英國查爾斯王子談合作,他還給自己買了近十輛豪車,見不同的人開不同的車……

                但是,好景不長,2008年金融危機,2010年歐債危機接連爆發,整個光伏職業需求急劇萎縮,疊加歐美各國相繼對我國出口的光伏產品施行“雙反”,嚴峻依靠海外商場的無錫尚德很快便陷入困境,2011年凈虧損10億美元。

                到2012年,無錫尚德的情況繼續惡化,總欠債額高達20多億美元,終究在2013年啟動破產程序。

                由盛及衰,無錫尚德的結局讓商場嘩然,但卻讓后來者看到了“芝麻開門”后的金幣。

                2005年,江西省一家叫賽維的光伏企業成立了,其創辦人彭小峰的名字,曾在2008年與施正榮一起出現在胡潤富豪榜的前十位名單上。

                2009年,原本做水電生意的李河君,將目光鎖定到光伏工業,創辦了漢能薄膜發電。

                2013年,漢能借殼上市。2014年,港股通注冊,漢能股價一路飆升,2015年3月,其總市值超越3000億港元,李河君身價暴增至1655億元,晉升為當年我國新首富。

                當然,這僅僅是蕓蕓眾生中的一小部分,方針影響和補助加碼下,多晶硅爐遍地開花,保利協鑫、三安光電、東方日升等很多光伏企業均在此期間誕生。

                長達十年的“光伏大躍進”后,于2010年前后,我國光伏產能占到全球一半以上,全球前十大光伏組件出產商中,我國包辦了前五名。

                但短板也很明顯,由于缺少技能支撐,我國大部分光伏企業都充當著發達國家的“代工廠”,“兩端在外”的窘迫常常讓職業進退維谷。

                2015年,賽維LDK退市,步尚德后塵走上坎坷的破產重整路;同年,由于被質疑存在很多關聯交易,涉嫌操作股價,漢能被香港證監查詢,股價暴跌,并在2019年正式從香港退市。

                不過,關于如今的我國光伏工業來說,以上種種可能都只是開展中的一簇小浪花,幾個小曲折。

                近年來,得益于動力主管部門的鼓勵、引導,職業優勝劣汰,我國光伏工業鏈體系日漸完善,從上游高純晶硅出產到中游高效太陽能電池片出產,再到終端光伏電站建造與運營,一個完整的,具有自主知識產權的垂直一體化光伏新動力工業鏈已然構成,為搶占全球商場灌足底氣。

                據業內統計,2020年,我國多晶硅、硅片、電池片和組件的產能在全球占比別離到達69.0%、93.7%、77.7%和69.2%,別離增加了7.4、2.9、4.0和0.9個百分點,產品產能和產量高居世界第一。

                詳細到隆基股份,由蘭州大學物理系畢業的李振國于2000年在西安創辦,但在早期多晶硅片因本錢優勢占有首要商場比例的布景下,默默無聞了許多年。

                成為巨子

                隆基股份憑什么?

                隆基創業之初,恰是光伏職業萌生之時。那時,業內存在單晶和多晶兩種技能道路,孰優孰劣爭議不斷。

                受制于本錢、工藝等多重要素,光伏選手們都會集在多晶道路上擴產。一塊原材料,單晶硅片對純度要求高,加工工序雜亂,平等條件下,往往需求投入更多用料,更多人力、物力和時刻。

                但在硬幣的另一面,單晶硅的優勢也很明顯,同樣是大規劃量產,單晶的電能轉換功率會比多晶多1.5%-2%。關于動輒兆瓦級的電站來說,這樣的功率提高空間很具誘惑力。

                深化調研后,隆基股份挑選了單晶硅。從2006年起,其在銀川、西安、無錫等地相繼建造單晶硅產線。

                果不其然,5年后,硅料原材料價格直降96%,而隆基股份則是這波技能迭代的最大受益者,2011年公司成為全球最大的光伏級單晶硅片出產制作企業。

                事后李振國回想2006年的景象:“我跟他們講,今后兩年單晶硅片的本錢會快速下降,你們往單晶轉。但我跑一圈下來,成果不達觀,沒人樂意轉。”

                2015年,隆基在金剛線切割技能上獲得重大突破,為單晶硅切片節省了50%的本錢,跟著該技能的老練及其余單晶廠商的跟進,單晶硅片與多晶硅片在價格上的距離大大縮小;2016年,隆基率先推行單晶PERC高效電池技能,一舉將單多晶電池功率差拉大至3%,單晶硅片性價比凸顯,逐步取代多晶硅片成為商場主流。

                據國聯證券的研報顯現,2015年至2020年,單晶硅的商場比例從18%擴大至90.2%,預測到2021年到達95%。

                圖源:國聯證券研報

                作為先發者,隆基股份攫取了很多紅利。

                截止2020年底,公司單晶硅片產能到達85GW,單晶組件產能到達50GW。硅片出貨量58.15GW,其間對外出售31.84GW,同比增加25.65%;單晶組件出貨量24.53GW,全球市占率約19%,比2019年增加了11個百分點。兩者的出貨量均位列全球第一。

                在國內商場,按單晶硅產能來看,2020年,隆基股份的商場比例達36.12%,中環股份(002129.SZ)的商場比例達23.37%,兩大單晶硅龍頭奪取了近60%的商場比例。

                押注單晶硅技能,讓隆基股份獲得了巨大成功,但光伏是一個資金和技能雙密集的職業,有報告顯現,1GW光伏項目多晶硅需投資5億元,單晶硅棒為4.5億元,硅片為2億元,高效電池為10個億,組件為3個億,而硅片價格和本錢趨勢性向下,這對企業的本錢控制提出極高的要求,特別對錯硅材料。

                2020年,隆基股份非硅本錢進一步下降,其間拉晶環節均勻單位非硅本錢同比下降9.98%,切片環節均勻單位非硅本錢同比下降10.82%。

                節點財經查閱財報發現,2015年-2020年,隆基股份的毛利率整體從20.37%拉升到24.62%,高于同期的中環股份。這在競賽劇烈且產品相對標準化,一線廠商產品的單瓦售價都簡直趨同的情況下,說明隆基股份在本錢控制上做的更好。

                事實上,本年初李振國承受媒體采訪,談及隆基的中心競賽力時,曾表明,“技能領先、本錢領先是繼續存活的關鍵,是生存和開展的根本邏輯。”

                于此一起,根據技能、本錢、市占率在融資規劃、產能擴張、出售渠道建造方面構成的“規劃優勢”,光伏職業頭部企業市占率及會集度繼續提高。2018年-2020年,硅片CR5占比從68.60%提高到88.1%,組件CR5占比從38.4%提高到55.1%。

                一日千里的商場

                隆基的“護城河”能否無恙?

                復盤全球光伏工業近20年歷史,各個環節的龍頭均有過被“打下擂臺”的現象,其間技能周期是重要要素之一,并且每輪技能周期進程中,新龍頭均創造巨大的超額收益,因此每次光伏新技能出現均引起商場巨大轟動。

                誠然,隆基股份是近十年來單晶切換多晶道路上,技能領先的最大受益者,但在一日千里的商場變化中,能否一直穩固好自己的“護城河”卻沒有那么容易。

                近年來,在平價上網,本錢壓力的驅動下,光伏硅片逐步向大尺度跨進。增加硅片尺度,電池和組件在單位時刻內能夠輸出更高的功率,從而攤薄制作本錢,一個以166、182和210三種規格為典型代表大尺度硅片和高功率組件時代漸趨漸進。

                據節點財經查詢,現在大尺度競賽正酣,包含中環股份、協鑫集成、東方日升、晶澳科技等頭部光伏企業在內,2020年以來新投入的產能都挑選更為先進的210mm尺度并向下兼容,但隆基股份相對“保守”:不介入210尺度,不熱衷HJT(異質結)研制,旗下僅有隆基樂葉在陜西、浙江,規劃了大尺度新品(18X)10GW產能。

                從業內觀念來看,182尺度和210尺度共存的局勢簡直成為一致。

                但“共存”之余必有“擠壓”,現在硅片大尺度化、組件高功率化是光伏職業開展的重要趨勢,預計到2023年,210尺度將替代182尺度占有最大的商場比例;到2030年,210尺度將具有6成以上商場比例。

                圖源:國聯證券研究報告

                留心大尺度硅片商場比例的變化軌道,和當年單多晶之爭如出一轍,這意味著一個尺度被下一代尺度取代成為必定。繼續“死磕”182尺度,隆基股份存在“翻車“的可能性。

                盡管其也在測驗其他技能,比方進入BIPV范疇,在本年一季度末成立了氫能公司,進行綠電制綠氫的測驗,以開發間歇性制氫的解決方案,但和大尺度硅片比較,商業化尚在襁褓中。

                另外,跟著產能不斷增大,隆基股份的存貨愈發增多。到2020年底,公司存貨余額高達114.52億元,挨近去年的兩倍。2021年一季度為151.88億元,同比增加90%。

                按照上述預測,留給隆基股份的時刻并不多。巨大的庫存能否被商場趕快消化?上百億元的182尺度產能項目能否趕快回收?如果答案是否,至少會讓隆基股份在財務上短期承壓。

                除此之外,當我國成為全球光伏工業的主導力量后,交易制裁的危險在隆基股份以及很多同行身上都是比較突出的。上月23日,合盛硅業、大全新動力、新疆協鑫新動力等五家公司被美國商務部列入“實體清單”。

                而據財報顯現,近年來,海外商場在隆基股份營收中所占的位置明顯提高。2020年,公司除我國大陸以外的區域共產生營收214.61億元,同比增加70%,在總營收545.83億元中占近四成比例。

                對此,隆基股份亦在招股書中坦言,“近幾年歐洲、美國、印度等國家相繼已對我國光伏企業多次發起“雙反”查詢。這種國際間不斷挑起的交易摩擦,對我國光伏工業開展造成了必定的沖擊,未來不掃除其他國家效法,從而導致更多交易摩擦產生。盡管公司現已過施行海外出產布局等辦法規避相關交易壁壘,但仍面臨嚴峻的國際交易壁壘及交易方針變化帶來的不確定危險。”

                50倍估值的隆基股份貴不貴?

                一直以來,光伏股被以為具有周期性,股價跟著宏觀經濟的盛衰而漲落,典型的解說就是“三年不倒閉,倒閉吃三年”,并且受方針影響較大。

                縱觀隆基股份的股價動搖,大致也遵循相似規律。

                隆根據2012年上市,初期跟隨大盤繼續調整到2013年中旬,股價最低時不足1塊錢。

                圖源:WIND數據

                2014年-2015年中旬,本身單晶硅片使用商場快速打開,以及收買浙江樂葉進入光伏組件業務,隆基股份完成成績估值兩層修復,營收從2013年的22.8億元增加到了2015年的59.47億元,凈利潤從2013年的0.72億元增加到2015年的5.21億元,商場PE給到了60倍以上,股價疊加2015年牛市漲幅到達3.5倍。

                2017年,十三五規劃發布,提出要加快推動太陽能熱發電工業,商場繼續高景氣,單晶硅片價格堅硬,隆基股份的職業龍頭位置得到強化,2017年全年公司營收增加超40%,歸母凈利潤增加超120%,股價從年初到年底漲幅到達180%,PE從20倍增加到30倍。

                2018年,整個光伏職業遭遇“315”新政“黑天鵝”,估值、成績全面回落。當年隆基股份的凈利潤同比削減27.69%,PE從5月份的20倍附近殺到了年底的10倍附近,股價根本腰斬。

                來到2020年,疫情后需求劇烈爆發,而硅料廠事端頻發加重職業供給端產能緊張,造成全供應鏈價格繼續攀升,工業鏈相關企業成績彈性打開,隆基股份2020年營收、凈利潤別離增加65.92%、56.55%。

                疊加動力轉型、低碳、碳中和布景,十四五規劃明確“到2025年,循環型出產方式全面推行,綠色規劃和清潔出產普遍推行”,光伏商場空間被看高、看遠,乃至有觀念以為光伏正從周期股向成長股進化,由此,域內股票開始崛起。

                經節點財經探求,除了上述兩點,補助也不行忽視。

                說起我國光伏職業,歷來都離不開補助,補助中出生,補助中成長,這不僅是投資光伏最大的不確定性,也成為限制估值的一個中心要素。

                2021年起,光伏度電本錢現已具備商場競賽力,國家對光伏項目的補助正式退出。換言之,當時的光伏職業已從方針驅動轉向商場驅動,進入了是一個徹底商場化的狀態,估值限制要素也已消失。

                一般來說,在徹底競賽的商場中,具有技能、資金、規劃、商場優惠的龍頭會更受本錢商場青睞,也能享受到更高的估值。

                隆基股份市盈率走勢圖源:東方財富

                現在隆基股份的動態估值大約在50倍附近,從市盈率走勢來看,處在歷史高位,但和中環股份的60倍、晶澳科技的124倍比較,隆基股份更廉價。結合2021年一季度,隆基股份營收、凈利潤同比增速別離為84.36%、27.33%,本年成績應該差不了,估值根本在合理區間。

                不過,身處技能迭代迅猛的職業,隆基股份歷來都不是絕無僅有的。

                值得一提的是,投資界“標桿”高瓴本錢在看好光伏工業開展前景時,也并非“背注一擲”,除了百億資金入股隆基股份,還經過旗下基金5億元認購通威股份的定增,而通威股份在HJT、210尺度這兩大熱門技能道路均大力參與。節點財經 作者:七公

                標簽:

                光伏 隆基

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