樂收生意寶 業內認為,社交機器人通過人機交互的形式,能夠對未來產生深遠的影響,因此前景可期。然而相關初創企業的倒閉,仿佛否定了這個觀念。
2018年8月,博世旗下的Kuri機器人最早宣布停產;三個月后,全球智能家庭社交機器人鼻祖Jibo 緊接著也悄然倒下;今年5月份,來自硅谷的明星創企Anki也宣告倒閉。事實上,從2017年開始社交機器人行業便開始逐漸遇冷。2018旋即迎來了倒閉潮。
已經倒下的Kuri、Jibo和Anki作為第一代社交機器人的代表,見證了行業從崛起、爆發到遇冷的整個過程。其中,Kuri機器人成立于2015年,由德國工業巨頭博世創立并全資擁有。其依托背后強大靠山所提供的技術、資金支持,也曾勾勒出走進所有家庭的宏達藍圖,奈何高調入局之后卻越走越下坡,產品由于缺乏實用功能而導致市場表現不佳,最終淪為“理想敗于現實”的前車之鑒。
與Kuri機器人類似經歷的還有Jibo。作為2012年成立的行業鼻祖級社交機器人企業,其2014年眾籌上線的時候便獲得過350多萬美元的資金支持,一年后又再度獲得千萬美元的巨額融資。在“不差錢”的情境下,死于技術與產品:跳票三年加無法解決“本土化”問題,使得用戶的信心與耐心徹底喪失。
而Anki在2016年推出的小機器人Cozmo是卡內基梅隆大學認證的教學機器人,并在2017年成為了英美最暢銷的產品之一。與此同時,Anki也曾獲得過超過1.8億美元的巨額投資,其產品本身250美元的售價也不高,可以說在資金、產品和價格方面都沒有問題。但即便如此,Anki機器人依然是失敗了。
這又是為什么呢?對于機器人產業的大部分企業來說,資本就是那只翻云覆雨手。
有資本支持固然重要,能利用好資本才是王道。意即要實現產品的商業化落地。
如果社交機器人僅僅是一個備受矚目的噱頭,或是束之高閣的高科技玩具,而非真正落地發揮其實質性功效,那必然只能是曇花一現。
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