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            樂收生意寶訊:劉興亮:馬化騰產業互聯網的三點

            來源:全球起重機械網??人氣:2616
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             01 工業互聯網or產業互聯網

            馬化騰的兩會提案有七條,最重要的一條是關于產業互聯網。也因為此,產業互聯網又引來新一輪的熱議。

            昨天,有記者采訪我,說她關注到政府工作報告里用的是「工業互聯網」,而馬化騰的提案用的是「產業互聯網」,二者有啥區別?如果在這兩個詞里二選一的話,我選擇哪個?

            我的回答直截了當:首先,沒有區別;其次,我選產業互聯網。

            研究了各路人馬對這兩個詞的闡述之后,我發現,從廣義角度來看,大家說的都是一回事,基本上沒有多大的區別。因此,不管你用哪個詞,都沒毛病。

            研究了下用這兩個詞的喜好人群后,發現了一個好玩的現象:政府和傳統企業的人員,更喜歡使用工業互聯網這個詞;互聯網行業的從業者,則更喜歡使用產業互聯網這個詞。

            相對來說,產業互聯網這個詞可能更準確些。因為工業互聯網這個詞,容易引人往狹義方向去想。

            從小,我們從課本里學到的產業劃分就是三大產業:第一產業農業、第二產業工業、第三產業服務業。講工業互聯網的話,容易理解為加工制造業的小范圍。第一產業里的養豬領域的互聯網算不算?第三產業里的餐飲行業的互聯網算不算?

            那么,工業互聯網之外,是不是還得有農業互聯網?服務業互聯網?

            所以,我更傾向于使用「產業互聯網」這個詞。
            02 To B or to C,互聯網巨頭們的新命題

            2019.03.03 拍攝于哈姆雷特城堡

            經過20多年的猛跑,中國互聯網抬頭一看,前面只剩下美國這一個孤零零的選手了。再往后一看,后面的選手都看不太清楚,要仔細辨別,才能分清楚英德日韓的模樣。

            互聯網長跑第一陣營是只剩下中美兩個選手了,但美國是兩條腿在跑,中國是一條腿。美國的兩條腿分別是To B和To C,中國只有一條To C。美國排名前20的互聯網相關企業,有一半是To B的,中國互聯網的前20名選手,清一色都是To C的。

            單腿都能跑這么快?其實秘訣只有一招——人口紅利。本來是C2C(Copy to China),結果抄著抄著就超過了美國的師傅,很多領域都是這樣。沒辦法,美國的總人口數都不到中國網民數的一半。

            單腿的力,使盡了怎么辦?大家都會很自然的想到,用另一條發力唄。

            2018年,可謂是產業互聯網的元年。典型事件就是,BAT都瞄上了產業互聯網,都開始用另一條腿猛蹬了。

            去年是正式上場了。上場發力跑之前,大家其實都早就開始積極訓練了。訓練的第一塊場地,都不約而同的選擇了云業務。

            對于所有的行業來說,要實現產業互聯網,第一要務是數字化,通過數字化方式實現制造、管理、生產、服務等數字模式流程,為全面連接消費者端提供數字化基礎。

            接下來,在全面數字化基礎上,要通過云的方式,實現不同維度的數字信息互通,即通過互聯網、云將所有數字信息互聯起來。

            最后,在具備全面數字化、云的基礎上,通過智能化模式去處理大數據并將云端、終端整合連接起來,最終為用戶需求提供全系列的生產流程、服務流程等一體系解決方案。

            可以說,云計算是產業互聯網的急先鋒。

            去年的930架構調整前,騰訊是一家To C的公司;架構調整后,騰訊有了To B的BG,從此To B和To C兩條腿走路。

            這屆騰訊架構調整,馬化騰是這么說的:「此次主動革新是騰訊邁向下一個20年的新起點。它是一次非常重要的戰略升級,互聯網的下半場屬于產業互聯網,上半場騰訊通過連接為用戶提供優質的服務,下半場我們將在此基礎上,助力產業與消費者形成更具開放性的新型連接生態。

            人算不如天算,天算就是云計算。單腳跳不如雙腳跑,從云計算跑向產業互聯網。BAT,都在路上。
            03 AI、5G雙輪驅動,產業互聯網正在轟鳴

            馬化騰的產業互聯網的提案里,有一個關鍵詞:數字化助手。

            從「互聯網+」到「數字化助手」,馬化騰的提法悄悄在變化。這個變化意味著什么呢?

            「互聯網+」這個詞,和另外一個詞「賦能」一樣,都多少有些一個主動一個被動的意思。對于傳統企業來說,這意味著,互聯網公司在合作中更像救世主。

            實際情況應該是,當傳統企業需要互聯網的時候,BAT這樣的互聯網企業,遞上自己的工具即可。這個過程中,占據主導地位的,應該是傳統企業。所以,對于傳統產業來說,互聯網是個助手的角色。

            從騰訊的角度來看,進入各行各業,不是要取而代之,說實話騰訊也取代不了那么多的行業,而是要做好助手。所以,數字化助手的提法要更好一些。

            BAT等代表踏入產業互聯網,有兩個引擎:AI和5G。

            4G改變生活,5G改變社會。5G對于社會的改變,著力點就是To B,就是針對行業和企業。所以5G的重點是給行業和企業使用的。這是第一個引擎。

            過去的互聯網,對于傳統企業來說,更多還是信息層面的影響,并沒有涉及到產品。AI則不同,會對產品有革命性的影響,智能汽車和智能家居就是最直接的兩個例子,所有人都感受到了。這是第二個引擎。

            AI和5G雙輪驅動,產業互聯網這輛車,已經在路上轟鳴了……
            來源:劉興亮時間

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