企業云端化是現在管理的一種趨勢,從最開始的打破信息孤島實現集團信息化管理,到現在的鏈接上下游實現企業互聯網,企業管理發生質的改變。站在行業的角度來看,每一個企業都不是一個單獨的組織,他們與上下游之間發生著千絲萬縷的關系,企業互聯網,通過借助互聯網的平臺,對生產、銷售、財務、客戶管理、企業決策六個方面賦能,對企業的供應、生產和銷售都進行不同程度的升級和改造。
1、采購的平臺化
建立完整的供應商管理系統,從競標報價、到采購合同簽署、到質檢入庫,全流程一氣呵成,與大宗商品貿易平臺對接,上到生產原材料,下到辦公用的一支筆,都可以無縫采購,提升采購透明度,降低采購成本
2、生產的物聯網化
通過物聯網技術,連接生產設備和倉儲設備,將生產過程物聯網化、流程化、標準化和無人化,數據可以自動錄入系統,物聯網設備又可以保證生產過程的標準化。
3、銷售大數據化
銷售以需求鏈為主,以需求來確定銷售,以銷售來確定生產,從之前的無序的、盲目的生產,改變成為計劃的,按需生產,并借助對用戶數據的分析,預測未來消費的趨勢,安排生產計劃
4、財務的金融化
會計管理進一步系統化,通過與業務的集成,可以直接生成財務報表,但現階段企業對于金融需求更加旺盛,企業資金的使用效率、企業的融資渠道、企業的支付手段顯得更加的重要
5、客戶管理的粉絲化
產品銷售才是服務的開始,從之前都賣產品,到現在的聚客戶。把客戶變成自己企業的粉絲,充分的了解客戶,對客戶進行數據畫像,以客戶的需求出發,集中提供客戶所需要的服務,形成客戶的社群。
6、企業決策智能化
通過對業務全流程的數據管控,對企業上下游及內部數據進行集合、清洗、篩選,形成企業戰報分析和決策平臺,幫助企業決策從之前的拍腦袋到以數據分析為基礎,從滯后性補救到前瞻性部署