佛山力爭今年實現實際利用外資22.078億美元 簽約內外資項目35個

據報道，3月27日，佛山市召開招商引資工作推進會，明確今年全市要力爭實現實際利用外資22.078億美元，簽約超10億元內外資項目35個。

“我們要把抓招商引資作為抓經濟工作的‘一把手’工程。”會上，佛山市委書記魯毅強調，各區各部門主要領導要承擔起招商引資的重要職責，做到重要招商活動親自加，重點招商項目親自過問，重大招商問題親自協調。“要搶抓招商資源全面整合的戰略機遇，掀起招商引資‘比學趕幫超’的新熱潮。”

會上，佛山市市長朱偉與各區、市經濟和信息化局、市科技局、市商務局簽訂了招商引資責任書，并將招商引資列為績效考核優秀的關鍵因素。

以開放和創新思維做好招商引資

當日下午，佛山市委、市人大、市政府、市政協四套班子領導、市相關部門負責人以及五區主要黨政領導齊聚一堂，就接下來全市如何補齊招商引資短板，面對面部署抓落實。

據統計，2016年全市簽約投資額超億元的內資項目235個，投資總額1387.34億元;簽約投資額超千萬美元的外資項目54個，投資總額37.94億美元。其中，簽約投資總額超1億元人民幣或1000萬美元的裝備制造業項目61個，總投資約406.95億元人民幣。

會上，朱偉在肯定過往成績的同時，也就全市招商引資的短板進行了闡述。“對比周邊城市迅猛的發展勢頭，我們新引進項目在數量、質量上的差距非常大，龍頭項目還是偏少。如果這種被動局面不能及時扭轉，裝備制造業沒有優質大項目的支撐，佛山不要說發揮龍頭帶動作用，甚至會被其他兄弟城市趕超。”

除了龍頭項目偏少，受國內外經濟發展環境綜合影響，2016年佛山市實際吸收外資金額僅14.71億美元，基本相當于十年前的水平，引進和利用外資的形勢嚴峻，壓力很大。

此外，他還列舉了招商引資工作機制中的一系列不足，例如各區、各部門沒有形成良好的互動機制，導致資源浪費和項目信息流失;市級部門對項目的統籌、對土地的把控、對項目的研判能力也亟待提升等。

隨后，魯毅總結發言時表示，市第十二次黨代會提出要堅持“開放引領、創新驅動”，首先是要在思想層面有“開放思維”和“創新思維”。“我們要用‘開放’和‘創新’的眼光看待和做好招商引資工作。”

掀起招商引資“比學趕幫超”新熱潮

要增強招商引資工作的針對性和有效性，首先要明確目標任務。會議提出，2017年，全市力爭實現實際利用外資22.078億美元，簽約超10億元內外資項目35個、超1億元內資項目158個、超1000萬美元外資項目40個、超1億元裝備制造業項目60個。以上任務除了分解到各區以外，還明確到各個具有招商職能的市直有關單位，被納入績效考核。

會上，魯毅表示，全市要發揮招商引資在產業轉型升級中的重要作用，加快形成經濟發展新動能。在招商引資過程中，要突出招體量大的項目、優化產業結構的好項目以及稅收貢獻大的項目。

此外，他強調，全市要搶抓招商資源全面整合的戰略機遇，掀起招商引資“比學趕幫超”的新熱潮。

“要加強組織領導，把招商引資作為全年經濟社會發展的重要工作和抓手，作為各區各相關部門的‘一把手’工程。”魯毅要求，各級、各相關部門要以“一把手”促招商，倒排時間，推動項目早簽約、早開工、早投產;要以“一流標準”服務招商，全力打造投資環境優、項目審批快、服務質量佳的城市，讓更多的大項目、好項目落戶佛山。

放大珠三角新干線機場的招商平臺效應

“接下來的招商工作一定要突出重點區域。”在談到具體的招商策略時，朱偉強調，“我們要圍繞深圳產業溢出效應、廣佛同城效應、環渤海等國內高端裝備制造業城市和京津地區央企高校資源來開展招商。”

為了能夠更好地施展突出區域、產業重點的精準招商策略，會議還透露，佛山將打造招商引資“特種部隊”，成立佛山市投資促進中心。朱偉表示，“中心雖然按照事業單位管理規定組建，但依據市場化管理、企業化運作原則開展工作，并加強與區、鎮(街)聯動，共同抓好重大項目的溝通談判和簽約落戶。”

在落實策略與人才的基礎上，佛山將進一步優化招商環境，從軟硬環境兩方面入手，打造吸引資本、技術、人才的“強磁場”。“在硬件建設方面，尤其要把握珠三角新干線機場建設機遇，加快構建內外互聯、四通八達的城市和城際立體交通網絡。”魯毅說。

他特別指出了珠三角新干線機場作為重要招商平臺的潛力。“如果我們的招商引資工作能跟上，這就不僅是一個貨物吞吐和空港經濟平臺，更是個招商引資大平臺。”魯毅還敦促五區，尤其是高明、三水和南海西部地區好好研究，如何把新干線機場的平臺經濟效應發揮到最大。

在軟環境方面，魯毅則強調要提升對外來及本土企業的服務。“凡是企業提出的合理合法訴求，在市、區層面能解決的，一定不要拖、不要等。若因服務不周導致企業流失，就是我們對佛山這片土地的失職。”