臘月二十八日,我們在第二屆起重匯集采節上首次披露了《2017起重匯地區合伙人招募計劃》,因現場人太多,很多人可能還沒聽明白項目的具體內容,紛紛添加微信咨詢,因來不及一一回復,今天就項目的有關問題給大家公開解讀一下。
為什么要招合伙人?
起重匯在做整個產業的服務鏈條和生態體系,靠起重匯總部現有的40人團隊來說,有點吃力。從起重匯創辦之初,我們就把她定位成是屬于起重行業所有人的一個平臺。所以,我們要找到一批真正認可起重匯的業務經理成為我們的地區合伙人,和我們一起把這個靠譜的事業做好。
合伙人要干什么?
變身為起重匯的正式一員,負責起重匯在本地區的業務拓展、倉儲籌備、產品銷售、售后服務等等。說簡單點兒,就是代表起重匯,全權負現在所在地區的工作。合伙人沒有工資,但收獲的比工資要高很多。具體工作內容,成為合伙人了會有詳細安排。
合伙人和工廠店有什和么區別?
本質上的區別。合伙人是起重匯培養的“自己人”,負責起重匯在本地區的業務拓展聯系、采購聯盟組建等等。合伙人是自然人組成,一個地區可以有N多個合伙人,但合伙人之間,不產生競爭,是合作伙伴關系。
合伙人計劃和倉儲計劃是什么關系?
關系密切。
第一點:起重匯要在全國建倉庫,首先要解決信任問題,我們不可能從總部派出人員管理,這樣的管理成本是自尋死路。所以找到并培養一個自己人是至關重要的事情。
就目前起重匯的實力和影響力,快速建幾個省級倉庫是沒有任何問題的,但我們考慮的是要對供應商負責,要做到“貨放得出,款收得回”,否則就是對合作伙伴的不負責。
第二點:我們不會做一個普通的倉庫,這個太簡單,也沒意義。現在各地區有能力建倉庫的大有人在,而且現在也有賣的不錯的門店,都有倉庫。我們要做的,就是不一樣的,而且是基于“互聯網+”的。
第三點:建倉庫不是起重匯的目的,是發展中的戰略。讓客戶體驗好、讓門店增加含金量,真正賺到錢才是。所以在這方面,我們會有詳細的計劃方案,爭取做一家,成功一家。
什么樣的人可以成為起重匯合伙人?
一是有人緣的業務經理。不需要你業務能力有多強,但人品一定不能差。否則沒有人和你玩,啥事都干不成。
二是能抽出一些時間的人。在一個地區有多年業務經驗,在繁忙的業務中,能抽出時間招呼一下起重匯的工作。說直白點,有付出就會有收獲,你把起重匯的工作做好了,沒準兒比你銷售起重機還掙錢。當然,看你有沒有這個眼光和耐心了。
三是不考慮眼前利益。如果追求立桿見影,想一口吃個胖子,或者想掙快錢的,不要同起重匯合作。起重匯在做的是一個事業,可能沒你想象的那么快,但一定不會有那么慢。因為起重匯發展很快,三年時間全國1000家工廠店,足以證明我們團隊的能力。
抱團打天下、輕松做起重。來吧,起重匯將幫你贏在2017、贏得未來更加廣闊的市場!
今天,我們身處一個快速發展的時代。過去靠機會,現在靠死撐,未來靠平臺。現在起重行業面臨著嚴峻的考驗。惡性競爭愈演愈烈,訂單難,物流難,發貨難、安裝驗收難、要帳難,好象做起重的,就沒有一個環節不難的。
今天,我們想對所有行業同仁說的一句話是:解決行業幾十年存在的痛點、難點,很難。但正因為難,才能價值和意義,所以我們有信心去做這樣的事情,而且相信也有能力做好這件事情。
作為起重人,今天你對時代的判斷,決定了10年后你在行業中的江湖地位。
如果你是一個想做點事情的起重人,請加入我們的團隊,成為我們的合伙人,
我們始終相信:解決行業難題,剛開始一少部分人的參與,足可以形成星星之火,最終會點亮行業。2017,讓行業看我們的。