性價比高受親睞
為什么用戶放著國內的新機器不用,非要去買國外的淘汰品呢?用業內人士的話說,國外的環保意識很強,對二手設備有嚴格的控制。一臺新的通用機械挖掘機,工作時間只要超過五千小時,那么它就會被送到挖掘機品牌的服務點去維護,但是好多的挖掘機特別是小型的挖掘機,它們主要是用來平土,偶爾挖坑,所以說在歐美、韓、日的挖掘機是很“幸福的”,基本上沒干過什么重活!
其次就是,國外工程機械配套件大多數都生產歷史悠久,技術成熟、供應充足,生產集中度高,品牌效應突出。配套件的發展隨主機的發展而發展,同時配套件自身的發展反過來又促進主機的發展。同時,主機制造企業逐步向組裝企業方向發展,配套件逐步由供應商來提供的一種發展趨勢,在美國的卡特彼勒(Caterpillar)、凱斯(Case)、日本的小松(Komatsu)、瑞典的沃爾沃(Volvo)等世界上這些大型的工程機械主機制造企業應用廣泛。相對于國內而言,工程機械配套件生產起步較晚,技術短缺、產地分散、品牌效應不強,已經成為制約主機發展的瓶頸。因此,歐美、日韓定期淘汰的一些工程機械設備,特別是日本80%淘汰設備都流轉至中國。
另外,國內用戶主要是個體戶,他們更青睞價格的、質量的優勢,而恰恰是國外二手機在質量上、價格上比國內產品有優勢,因此受到了用戶廣泛的歡迎。
交易市場混亂
由于二手工程機械價格便宜,或是工程施工的短期需要,我國相當部分城市逐漸形成了二手工程機械交易的集散地。可以說,二手設備不僅承接工程機械融資租賃和再制造兩大業務,而且也關系著廠家和代理商的現金流、經營風險以及持續的盈利能力。目前,二手工程機械的銷售渠道一般分為三種:第一由經銷商自己渠道內部消化;第二是通過徐水、青州、天津、深圳等二手機集散市場處理;第三則是借助易極、利氏兄弟等第三方平臺進行拍賣。無論采用那種模式,二手設備的定價環節依然是行業“水最深”的領域。
由于國內二手工程機械市場不夠規范,二手設備的估值和售后體系也不夠完善,加上本土品牌質量和生命周期問題,用戶對國產二手機不夠認可,反而導致國外二手機大量涌入國內市場。一個比較可靠的數字來自海關統計,2011年有3萬余臺二工程機械設備流入中國;再加上各種債務機和債權機,雖然二手工程機械的具體數字缺乏詳細統計,但數量和規模卻應該相當“可觀”。
中國目前尚缺乏完善的二手機評估標準,只能根據機器設備的使用時間、年平均使用時間、發動機和液壓泵的大修周期和使用工況等信息自行判斷,很容易出現為了私利各種暗箱操作的行為,進而影響整個二手機市場的健康有序發展。針對這一局面,一方面應該設立客觀、公正、誠信的第三方評估機構,另一方面也可以借鑒國外經驗大力推廣公開公正的拍賣模式。目前,國內的二手設備交易量有80%以上是私下交易。這樣的現狀著實令人擔憂。
沖擊國內市場
與此前操作國內進口二手機械的零散機構不同,利氏兄弟拍賣行為全球最大的工業拍賣公司,在全球25個國家都設有辦事處。2013年4月18日,利氏兄弟拍賣行在北京舉辦其在中國的首場無底價公開拍賣會。此次利氏兄弟拍賣行接受的委托貨物來自全球,其中有2010年生產的加藤HD820V型液壓挖掘機、2009年生產的卡特320D-E型液壓挖掘機等,這些來自國外的二手機械在該次拍賣會上全部拍出。據參會的業內人士介紹,本次拍賣的二手設備價格普遍只有新機的30%~50%。該人士認為,正是憑借低廉的價格,進口二手機械占據了一部分市場份額,以2011年為例,市場上挖掘機總銷量17萬多臺,自主品牌挖掘機新機銷量占39.11%,而進口二手挖掘機占比就達到約14.25%。有業內人士認為,以利氏兄弟拍賣行的全球平臺和杠桿能力,隨著其在中國的業務的鋪開,未來將有更多世界各地的二手設備涌入國內。
據悉,二手工程機械當前國內工程機械的市場保有量已超過500萬臺,到2015年,工程機械年銷量將達到100萬臺以上。按照機械設備的壽命周期,預計到2020年,每年的工程機械報廢臺量預計將高達120萬臺。
雖然普遍認為工程機械的大修及更換周期在5~8年,但近兩年隨著工程量的萎縮以及各廠家開展的以舊換新業務,大量2~3年的設備也開始進入二手市場;在2009~2010年間涌入行業的客戶,其以按揭及融資租賃方式購買的設備也于2013年開始進入市場,同時外國進口的二手裝備也開始大規模進入國內市場。僅北京地區市場,目前挖掘機新車有2000臺,而二手機器就有4000臺。而據全國設備租賃及二手設備專業委員會統計,截止到2010年底,全國工程機械二手設備的交易額已突破1000億元,交易量突破驚人的500萬臺。
目前,中國工程機械行業已經進入中低速增長時代,去庫存和產能過剩問題開始凸顯,工程機械行業最嚴峻的問題依然是去庫存。如果此時對進口二手工程機械市場不加以任何限制和監管,國產品牌廠商恐會受到沖擊。