三一重工制造變革 締造絕對優勢產品

今年，在行業調整的大背景下，三一著力于締造絕對競爭優勢產品，通過制造變革，推行三一SPS精益制造模式，持續提升公司盈利能力，以產品取勝。本屆展會，所有參展設備都將以全新的姿態和面貌，展現三一制造變革和精益化的優異成果。

從今年三一的經營表現看，三一重工不僅保持了混凝土機械全球龍頭地位，而且還開辟出挖掘機和起重機這一新的利潤增長點，主營業務收入實現了多元化。三一挖掘機械已連續27個月稱雄銷量冠軍，市場占有率達到15%，過去的半年，實現收入52.84億元，高居國內市場榜首；起重機械的表現同樣不俗，中大噸位汽車起重機市場占有率更是達到了35%。

三一重工新的利潤增長點之所以能快速形成，主要得益于過去幾年，三一吸收豐田生產方式精髓，建立SPS企業標準，大步推進制造變革，提升產品品質的結果。目前，三一根據“有、熟、用、優”的原則建立了標準化作業體系，確保產品制造的每一道工序均嚴格按作業標準進行加工，生產規劃和實施的所有環節堅持精益制造原則，最大限度消除浪費。2013年上半年，三一以“流程化、準時化、自動化”為三大支柱，開展對各事業部制造變革規劃的評審，推動精益制造變革，優化產能結構，并通過制造變革推動“SPS”模式的落地，實現了制造變革“高品質、低成本”的目標。

在寧鄉起重機產業園，數字化工廠第一次成熟應用，各種新工藝、新設備、新技術在這里孵化推廣；在昆山小挖產業園，三一最早實現部件工作中心島布局；在臨港中挖產業園，挖機裝配線實現10分鐘下線一臺車。