臨近歲末,眼見年銷售收入攀升到了13億元,新疆徐工海虹(集團)工程機械有限公司全員振奮。公司躍上新疆機械行業高地,成為行業“領頭羊”,這讓董事長郭文彬更加堅定了企業發展的方向和信心。
近兩年,徐工海虹的發展是跨越式的,這與自治區的經濟發展思路十分吻合。2011年徐工海虹銷售額超過10億元,銷售業績名列國內徐工經銷商前茅,今年又突破13億元,這主要得益于郭文彬獨特的經營理念。
“公司要建立一個完整的經營體系,絕不局限于簡單的銷售。”12月10日,郭文彬對記者說,徐工海虹在新疆的銷售網點布設已成規模,產品種類系列齊全,配件供應、機械手培訓、法律服務等一應俱全,企業產業鏈也在不斷延伸。
作為徐工集團的戰略經銷商,徐工海虹銷售的產品幾乎涵蓋了該集團所有產品。對于能在新疆取得多項位列全國第一的銷售業績,郭文彬認為是趕上了新疆大開放、大建設、大發展和諸多援疆大項目啟動的好機遇。
郭文彬告訴記者,這兩年徐工海虹借助新疆的大好形勢,緊鑼密鼓地進行銷售網點的布局。去年元旦,徐工集團第一家4S店——徐工海虹徐工機械4S店在烏魯木齊落成,伊犁、喀什、庫爾勒的4S店將陸續建成,公司在昌吉投入1億元正在建設6S店。上半年徐工海虹銷售的起重機贏得了整個新疆63%的市場份額。
郭文彬告訴記者,徐工海虹立足新疆,在做好新疆市場的同時,也拓展了中亞市場。目前公司15%的業務來自中亞國家,今年公司在哈薩克斯坦和阿塞拜疆已建立了分公司。
據悉,新疆機械市場在2007年至2009年逐漸旺盛,并在2009年達到鼎盛,近兩年則呈下降趨勢。但徐工海虹卻逆勢進入大規模的擴張階段。
郭文彬介紹,除了賣出機械產品,徐工海虹還十分注重延伸服務——培訓,安全規范操作、保養機械都被納入公司培訓內容范圍。他說,一年來公司已培訓了350多名起重機操機手。從今年年底開始,公司培訓業務擴張,開始對挖掘機、泵車操機手進行培訓,明年能為社會輸送1000余名優秀的操機手。
據介紹,徐工海虹還投入幾十萬元,與疆內知名軟件公司合作,專門設立部門針對塔機事故做安全方面的課題研究,據悉,這項研究是在塔機設備上裝“黑匣子”,實現區域安全監控;公司還成立信息部為客戶提供市場信息以及政府發展遠景規劃、能源開發規劃以及至少兩三年的市場預測等;今年8月,公司在昌吉高新區設立的隨車起重機組裝廠開工建設,今年年底投產運行……
除了在各地州建分公司,去年至今陸續成立新疆徐工海虹工程機械設備租賃公司、資產擔保公司、隨車起重機組裝廠塔式起重機結構件廠等擴充行為,讓徐工海虹走上了集團化、多元化的發展道路,業務貫穿產品組裝生產、銷售、保險、融資擔保、售后服務、配件供應、保養維修、設備租賃、人員培訓等機械全產業鏈。
最近,郭文彬正積極著手組建新疆機械租賃行業協會,因為他看到疆內大型機械租賃行業市場空間巨大。他希望通過成立協會的辦法,讓市場規范起來,讓新疆本土租賃企業盡快發展壯大起來。
“從現在開始,新疆機械市場將有十年甚至更長的旺盛期,企業一定能夠長期健康發展。”郭文彬充滿信心地對記者說。