中國工程機械制造企業分化明顯 需尋求海外突破

徐工集團董事長王民認為，中國機械行業首當其沖的任務是在成長動力上將以變革調整為重心，重點將“規模為標的”的競爭模型轉化為“價值為靶心”的競爭力體系，將增長質量、用戶價值元素深度植入技術、創新、品牌、模式變革、產業鏈合縱連橫的成長再造中。中國企業必須徹底改變以往粗放的發展模式，從之前追求規模、增長式的成長，變為以價值為導向，以質量、收益為核心的發展。同時，中國企業還必須打造一個高質量的發展平臺和高效的產業鏈體系，以此構建足以撬動未來跳躍的新踏板。

工信部副部長蘇波表示，中國工程機械行業全面提升產業核心競爭力必須要加快培育自主知識產權和自主品牌，發展具有國際競爭力的大企業大集團，促進優勢企業強強聯合、跨地區兼并重組、境外并購和投資合作，深入實施“走出去”戰略，提高國際化經營水平。