大方公司總經理曹相學、河南衛華副總經理張紅光、紐科倫副總經理郜杰作為本次論壇受訪嘉賓,圍繞“衛華產品質量現狀以及存在的問題”、“針對質量問題,分析解決的辦法和完成時間”、“質量與效率、安全、效益的關系”等問題一一做了解答。
集團長期以來堅持“關注客戶、持續改進、過程控制、制造精品”的質量方針,積極開展精益管理,不斷提高產品質量,榮獲了包括“中國名牌”、“中國馳名商標”等起重裝備制造行業的最高榮譽,但由于外協件質量、人員素質、技術工藝水平等方面因素的制約,質量工作還有可提升的空間。所以近年來集團對質量工作越來越重視,也取得了一定的成績,據統計今年1-8月份產品一次交檢合格率較去年同期大幅提升,同時,重大質量事故明顯下降。這兩者都是衡量質量水平的重要指標,各項數據都說明了集團的產品質量控制取得了一些成效,產品的質量正在穩步提高。
與此同時,各子公司也都采取各種措施積極推動質量工作的開展。河南衛華大力實施精益管理;加大質量文化宣傳和質量知識的培訓,營造“人人關注質量,人人創造質量”的氛圍;加大資金投入,改善工藝裝備,以先進工藝保證良好質量;健全質量管理體系和制度,獎罰分明,提高班組產品生產質量。紐科倫公司通過積極拓展采購渠道和范圍,嚴把采購件質量;通過質量宣貫,提高班組主體性的質量意識;通過崗位技能培訓和競賽提高員工技能,從而促進產品質量的提高;通過技術、設計人員的“傳、幫、帶”活動,培養技術、設計能手,研發出高端、質優的產品,目前研發出的ND型電動葫蘆、歐式起重機性能優、質量好、市場廣闊。大方公司上馬雙梁無接縫生產線,不僅提高了產能還保證了質量;增加一線員工質量生產獎勵幅度,打造精品。
論壇上,制造管理中心副總監王鐵山做了總結發言,他肯定了各子公司質量工作所取得成績,提出了“加強售后服務、表彰質量先進典型、努力消滅重大質量事故”的要求,并希望各單位和廣大員工努力打造精品,為集團產品制造贏得更好的口碑,為實現集團跨越式發展打下更堅實的基礎。
集團總部、河南衛華公司、紐科倫公司、大方公司員工代表近200人參加了此次論壇。