艱難創業
30年前,梁穩根應該不會想到自己會成為中國首富。正如當初未曾料到名不見經傳的漣源茅塘焊接材料廠,竟會發展為全球最大的混凝土機械制造商,中國重工制造業的領軍企業一樣。
1956年,梁穩根出生在湖南婁底地區漣源市茅塘鎮一個秀麗的湘中小村。恢復高考第二年,梁考入中南礦冶學院(現中南大學)材料專業,畢業后分配在老家的國營機械廠。工作穩定,令人艷羨。不過對于他來說,并不滿足。舞臺有限,無法讓他施展。為此,他辭去了工作,斷然選擇下海。那一年,梁穩根29歲。
對此,父親怒不可遏。一個鐵飯碗,怎么說不干就不干呢?不過下定決心的梁志在如此。梁穩根說,他做好了失敗的準備。“如果經商失敗了,就去做兩件事:一是寫一本書,名字就叫《此路不通》,以此來告誡像我們一樣沖動的年輕人;二是到落后的山村去當先生,教書育人。”
他販過羊,賣過酒,生產過玻璃纖維,均以失敗告終。但他并沒有去做那兩件事,而是仍然堅持。1986年下半年,他同伙伴用東拼西湊的6萬元錢成立了漣源茅塘焊接材料廠。至此,梁穩根開始了人生的轉折點。
企業創辦之初,梁穩根就提出,“創建一流企業,造就一流人才,作出一流貢獻”,“三一”因此而來。三一有眾多巧合,總部長沙的區號為0731,三一重工的股票代碼為600031。前者是巧合,后者則是特意申請的股票代碼。
1991年,漣源茅塘焊接材料廠成為婁底最大的民營企業,產值過億元。但梁穩根并不滿足于此。他在琢磨,同時起步的湖南遠大空調,產值已超過20億元,為何他們卻始終徘徊在1億元?經過調研,最終作出戰略調整,進入長沙,進軍裝備制造業。
梁穩根認為,歐、美、日等國家和地區的工業化進程,造就了上百個世界500強,僅工程機械制造業美國就占了三家。中國是個大國,現代化和工業化進程都需要工程機械制造業的支撐,這說明工程機械行業不僅有著巨大的市場空間,更有長久的發展機遇。
不得不說,梁穩根選對了行業。三一集團總裁唐修國說過:“我們今天的成就,主要是緣于當初選擇行業的眼光和勇氣。”
1993年,梁穩根將企業更名為“三一集團”,將漣源的材料基地改造為“三一材料集團有限公司”,將總部搬到長沙。
但現實很快讓三一的重工夢想受挫。產品積壓,銀根緊縮,整個公司幾乎到了山窮水盡的地步。梁穩根風塵仆仆地趕到北京,請來了易小剛。易的到來為三一帶來了轉機與希望。
易回憶說:“當時,我經常看到他穿著雨鞋在風里雨里走著,可能他很煩,在想事。但我們知道,即使情況再難,也不會擊垮他。”正是梁穩根獨特的個人魅力與執著的精神,感染了身邊的每一個人。易小剛就是其中一個。他放棄了優越的生活,投入到了未來無法預知的三一。
2003年,三一重工A股成功上市。2009年底,三一國際登陸港交所。而三一重工的H股上市近在眼前。這些成功都給了曾經的創業者們最好回報。