國家高新區發展“五個轉變”

　　首先是從“技術取向”向“財富取向”轉變。房漢廷認為，單純追求技術先進性和研發普遍性的園區，發展并不太理想；以“財富取向”為主的高新區非常注重科技成果的轉移、轉化，其財富效應通常都比較突出。

　　其次是從“抓大放小”向“抓大育小”轉變。房漢廷指出，引大資、招大商、做大企的高新區，通常熱鬧一陣子就沒了后勁，而那些在“抓大”的同時，通過孵化器、加速器等不斷孵化、撫育創新、創業企業的高新區，則出現了一撥又一撥的明星企業和新興產業，整體發展也始終保持旺盛活力。

　　此外還包括從“官本創新”向“民本創新”轉變和從“精英獨占”向“草根分享”轉變。調研發現，把大量創新資源過度地配置給國家科研院所、高等院校的高新區，其創新成果未必顯著，而把主要資源配置給大量民營企業的高新區，創新成果都很豐厚。房漢廷同時強調：“精英占有的創新資源過多，會極大地降低創新效率，提高創新成本，不利于高新區的快速發展。”

　　還有一個轉變，是從“內化創新”向“創新外化”轉變。房漢廷提出，在一些企業和高新區中存在一種情況，單個企業的內部創新，由于不能充分市場化，常常導致大量成果不能產業化，而圍繞核心企業進行的外部創新，則比較容易實現產業化。他認為，高新區應積極推進技術創新模式從“內化”向“外化”轉變，使高新區的主導產業向創新集群形態發展。