1、管理系統不夠完善

　　江西南昌門式起重機屬于工程中的重大設備，建設企業中的設備管理部門需要加強對其管理，保證其規范使用。在實際工作過程中，建設企業中的管理部門并沒有設置******管理人員對設備進行管理、維護，而是尋找一些非維護人員對其進行管理。另外，在使用江西南昌門式起重機的過程中需要注意嚴格按照相關法律法規對其進行使用、維修和改造。在使用的過程中需要嚴格按照安全技術操作規程來作業，并設立設備的管理臺賬，規范機械的使用和維修記錄。但是，在實際使用過程中并沒有嚴格按照設備管理的要求來實施，使用管理隱患較大，不利于江西南昌門式起重機的規范使用以及后期維護、管理。

　　2、維護管理不到位

　　在進行使用的過程中，如果多數設備采取事后維修的方式，那么施工單位將造成較大的經濟損失，同時對設備的損害較大，設備的使用年限將受到較大的影響。同時，在使用江西南昌門式起重機的過程中如果產生維修不足或者維修過當的問題時，設備將無法得到規范的管理。另外，設備使用和維修人員的 素質影響著設備的使用和管理。施工設備管理人員的綜合素質較低，維修人員也非 人士,其使用和維修理念相對落后，都無法滿足江西南昌門式起重機的安全使用。

　　3、保養工作不到位

　　當前， 江西南昌門式起重機的使用人員和維護人員處理分離的狀態，操作人員使用機械設備之后由他人進行保養。這種方式使得操作人員使用機器之后不對其進行保養，當機器出現故障時，維修人員與使用人員之間相互推脫責任，從而導致機器總是處于亞健康狀態，或帶病作業的情況總是存在。